Информационно-аналитические системы поддержки принятия решений в органах государственной власти и местного самоуправления. Основы проектирования и внедрения. Демидов А.А - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

39
осуществлению мониторинга социально-экономического
развития регионов РФ.
2.2. Основы построения систем информационно-аналитического
обеспечения управления регионом на примере Санкт-
Петербурга
Учитывая вышеизложенное, типовая функциональная структура
ИАС ППР, представленная на рис.1, как правило, включает:
− подсистему сбора, предварительной обработки и хранения
информации;
− подсистему анализа информации и прогнозирования;
− подсистему формирования информационно-аналитических
материалов;
− подсистему представления информации.
Рис. 1. Функциональная структура ИАС
При этом системы ППР различного уровня в настоящее время
должны:
− во-первых, всегда опираться на создаваемую в регионе
(ведомстве) инфраструктуру;
40
− во-вторых, учитывать масштабность и содержание решаемых
задач на соответствующем уровне иерархии управленческой
системы.
Учитывая последнее, ИАС ППР может дополняться другими
подсистемами, либо наоборот, количество подсистем может
сокращаться за счет поглощения функционала одних подсистем
функционалом других.
Накопленный опыт создания и внедрения ИАС ППР в ряде
регионов РФ позволяет сделать следующие выводы, которые можно
рассматривать как руководство в практической деятельности:
− в регионах (ведомствах) целесообразно внедрять не
«коробочные» варианты ИАС ППР, а типовые подходы и
технические решения их реализации;
− этапам создания ИАС ППР должен предшествовать этап
обследования объектов автоматизации в регионе;
− необходимо всегда учитывать финансовые возможности
региона по реализации проекта;
− система должна проектироваться и создаваться поэтапно;
− программно-техническое проектирование Системы должно
всегда сопровождаться проектированием (формированием)
нормативно-правового поля и методологического обеспечения;
− процесс проектирования Системы всегда должен опираться на
тесное взаимодействие и сотрудничество между Заказчиком и
Исполнителем (Подрядчиком).
Примером ИАС ППР регионального уровня является создаваемая
с 2000 года Интегрированная система информационно-
аналитического обеспечения деятельности исполнительных органов
государственной власти Санкт-Петербурга (далее – ИС ИАО).
ИС ИАО – это автоматизированная система информационно-
аналитической поддержки процессов принятия управленческих
решений руководством исполнительных органов государственной
власти Санкт-Петербурга. Структура ИС ИАО приведена на рис.2.

Страницы