Составители:
69
и обращающее в максимум (минимум) целевую функцию
эффективности разрабатываемого управленческого решения, принято
считать оптимальным.
При системном анализе вопросов тех или иных сфер
жизнедеятельности в качестве входных переменных, как правило,
задаются параметры макроэкономической политики на городском
(региональном) и федеральном уровнях, то есть те, которые по
существу могут выполнять функции действительных «регулирующих
рычагов» в управленческих решениях. При этом завершающий этап
подготовки ИАМ включает ряд действий:
− анализ результатов моделирования, формирование значений
интегрального, обобщенных и общих показателей, выявление
причинно-следственных связей процессов жизнедеятельности
города;
− комплексный анализ динамики основных показателей,
характеризующих исследуемую проблему, выявление причин и
закономерностей развития процессов;
− сопоставление полученных результатов с целевыми
ориентирами и пороговыми значениями показателей развития;
− обобщение результатов моделирования и системного анализа
исследуемой проблемы, формирование выводов по всем
аспектам исследуемой проблемы;
− выработка рекомендаций и предложений в управленческие
решения, прогнозирование последствий их реализации,
выявление возможных альтернативных управленческих
решений, их формирование и оценка возможных последствий
применения каждой альтернативы;
− предварительное согласование полученных результатов с
Заказчиком и устранение полученных замечаний.
3.6. Подготовка информационно-аналитических материалов
к оформлению и создание дизайна
После завершения исследований по всем аспектам
рассматриваемых проблем, решения поставленных Заказчиком задач,
выполнения процедур интерпретации полученных результатов и
выработки предложений в управленческие решения аналитик
осуществляет подготовку всех материалов для их передачи дизайнеру.
При этом выполняется следующая последовательность действий:
70
− оформление макетов выходных информационно-аналитических
материалов с использованием современных информационных
технологий в текстовом, графическом, табличном и т.п. виде;
− передача макетов ИАМ дизайнеру, оформление дизайна
аналитического документа.
При этом аналитик должен подготовить рекомендации дизайнеру
по оформлению ИАМ. Примерное содержание этих рекомендаций:
− дизайн должен соответствовать содержанию документа;
− рисунки (включая титульный лист) должны соответствовать
тематике документа;
− необходимо по возможности использовать шрифты, которые
читаются на любом компьютере;
− желательно, чтобы по возможности диаграммы были доступны
аналитику для корректировки.
При отсутствии дополнительных указаний аналитика дизайн
осуществляется согласно единым общим требованиям:
− заголовки графиков начинаются со строчной буквы, заголовки
осей и надписи в легендах – с прописной;
− выводы оформляются в виде маркированного списка (даже если
вывод один), без знаков препинания в конце каждого вывода,
без надписи «Вывод(ы)» и начинаются с прописной буквы;
− ось категорий времени не подписывается, если эти категории –
годы или месяцы;
− прогнозные точки на графиках обозначаются надписью
«прогноз»;
− повторяющиеся стандартные обороты оформляются в едином
стиле;
− после надписи «Общие выводы» двоеточие не ставится;
− сокращений и аббревиатур без дополнительных указаний
аналитика в документе быть не должно.
В настоящее время для наглядного представления информации –
презентаций используются самые разнообразные специализированные
программы и целые интегрированные пакеты, отвечающие все
возрастающим запросам потребителей.
Для представления информационно-аналитических материалов
чаще всего используется программный продукт PowerPoint из
комплекта Microsoft Office. С помощью PowerPoint можно создать
окончательный (выходной) вариант ИАМ с использованием слайдов,
которые потом можно демонстрировать на экране компьютера или
проекционного экрана, печатать на бумаге, прозрачных пленках или
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
