ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
12
1.1. Преимущества электронной коммерции
для участников бизнес-процесса
Преимущества для
фирмы-производителя
Преимущества для
деловых партнёров
Преимущества для
потребителя
Сокращение прои
з-
водственного цикла
Повышение эффе
к-
тивности управления
поставками
Анализ товарной и
ценовой информации,
обмен мнениями
о товаре
Повышение эффе
к-
тивности производст-
венных процессов
Снижение затрат на
финансовые взаимо-
расчёты (стоимости
транзакций)
Новые каналы пост
а-
вок, формы оплаты и
доставки
Оперативное распр
о-
странение и обмен
информацией
Возможности созд
а-
ния виртуальных
предприятий
Индивидуальный
маркетинг товара
Создание новых
товаров
Большая "прозра
ч-
ность" процесса
принятия решений
Исследования рынка
и прогноз его развития
– порталы межфирменной торговли горизонтального уровня – обу-
словлено автоматизацией определённых бизнес-процессов и организацией
торговли на уровне смежных отраслей.
В основе существования и развития любого корпоративного предста-
вительства фирмы в интернет-среде лежит определённая бизнес-модель.
Выбор той или иной модели определяется целями и задачами, стоящими
перед веб-представительством.
Рассмотрим основные бизнес-модели.
Рекламная бизнес-модель. Сайт создаётся для организации и прове-
дения рекламной кампании. Основная цель – формирование на сайте по-
стоянной, чётко сегментированной или, напротив, максимально широкой
аудитории. Контакт с этой аудиторией продаётся рекламодателям или
спонсорам.
Для решения поставленной задачи необходимо решение следующих
задач:
– первоначальное привлечение посетителей на сайт;
– стимулирование повторных визитов, увеличение времени, прове-
дённого пользователями на сайте;
– активное вовлечение пользователя в жизнь сайта (участие в дис-
куссиях, опросах, конкурсах и т.д.);
– привлечение пользователей к развитию и продвижению ресурса;
– формирование лояльности, чувства общности, принадлежности к
сообществу сайта.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- следующая ›
- последняя »
