Управление безопасностью труда. Дивиченко И.В - 110 стр.

UptoLike

110
Одной из важнейших целей управления промышленной
безопасностью является обеспечение эффективности и
конкурентоспособности производства за счёт оптимизации затрат на
обеспечение промышленной безопасности и получения максимального
экономического эффекта от предупреждения аварийности и
производственного травматизма. Хорошо проработанная система
управления промышленной безопасностью - надёжное средства
оптимизации экономических затрат и обязательное условие
перспективного развития производства.
При организации системы промышленной безопасностью
руководство предприятия должно исходить из необходимости решения
трёх главных задач:
1. Достижение и поддержание промышленной безопасности на
уровне, характеризуемом степенью риска, не превышающей
допустимой величины, в том числе за счёт выполнения установленных
требований по промышленной безопасности;
2. Обеспечение уверенности руководства предприятия в том,
что промышленная безопасность поддерживается на заданном уровне;
3. Предоставление гарантий внешней стороне (надзорным
органам) в том, что требуемый уровень промышленной безопасности,
обеспечивается или будет обеспечен.
Промышленная безопасность как объект управления, отличается
большой сложностью и зависит от многих факторов. Поэтому при
организации системы управления промышленной безопасностью
необходимо уделять внимание:
проектным работам;
документации и данным о состоянии промышленной
безопасности;
производственным процессам;
системе неразрушающего контроля, а также контрольному,
измерительному и испытательному оборудованию;
производственному контролю и профилактической
деятельности;
противоаварийной готовности;
данным о причинах несчастных случаев, аварий, инцидентов,
мероприятиям по предупреждению их повторений;
материально-техническому обеспечению;
контролю и испытаниям закупаемой и (или) производимой
продукции;
                                110
       Одной из важнейших целей управления промышленной
безопасностью       является   обеспечение     эффективности     и
конкурентоспособности производства за счёт оптимизации затрат на
обеспечение промышленной безопасности и получения максимального
экономического эффекта от предупреждения аварийности и
производственного травматизма. Хорошо проработанная система
управления промышленной безопасностью - надёжное средства
оптимизации экономических затрат и обязательное условие
перспективного развития производства.
       При организации системы промышленной безопасностью
руководство предприятия должно исходить из необходимости решения
трёх главных задач:
       1. Достижение и поддержание промышленной безопасности на
уровне, характеризуемом степенью риска, не превышающей
допустимой величины, в том числе за счёт выполнения установленных
требований по промышленной безопасности;
       2. Обеспечение уверенности руководства предприятия в том,
что промышленная безопасность поддерживается на заданном уровне;
       3. Предоставление гарантий внешней стороне (надзорным
органам) в том, что требуемый уровень промышленной безопасности,
обеспечивается или будет обеспечен.
       Промышленная безопасность как объект управления, отличается
большой сложностью и зависит от многих факторов. Поэтому при
организации системы управления промышленной безопасностью
необходимо уделять внимание:
        проектным работам;
        документации и данным о состоянии промышленной
безопасности;
        производственным процессам;
        системе неразрушающего контроля, а также контрольному,
измерительному и испытательному оборудованию;
        производственному     контролю     и    профилактической
деятельности;
        противоаварийной готовности;
        данным о причинах несчастных случаев, аварий, инцидентов,
мероприятиям по предупреждению их повторений;
        материально-техническому обеспечению;
        контролю и испытаниям закупаемой и (или) производимой
продукции;