Управление безопасностью труда. Дивиченко И.В - 111 стр.

                               111
       погрузочно-разгрузочным работам, хранению продукции, её
упаковке, консервации и поставке;
       выявленным       отступлениям    (несоответствиям)   от
установленных требований промышленной безопасности;
       регистрации данных о фактическом состоянии промышленной
безопасности;
       персоналу;
       применению статических методов.


       12.4. Цикл Деминга и петля промышленной безопасности.
                Философия компании «Дю Пон»

      Правильно организованная система управления промышленной
безопасностью предполагает не только наличие соответствующего
набора её элементов, но и разработку, документальное оформление и
эффективное использование всех необходимых процедур, а также
выполнение организационно-технических работ и мероприятий в
определенной циклической последовательности, известной как цикл
Деминга. Применительно к управлению промышленной безопасности
такая последовательность состоит в реализации четырёх основных
направлений:
       определение цели и планировании работ по обеспечению
промышленной безопасности;
       организации и выполнении работ;
       оценке полученных результатов работ и анализе их
эффективности, прогнозе возможных проблем промышленной
безопасности;
       разработке и реализации решений по поддержанию и
повышению промышленной безопасности.
      Реализация цикла Деминга позволяет обеспечивать поддержание
и планомерное повышение промышленной безопасности.
      Вместе с тем обязательным условием управления промышленной
безопасностью является чёткое определение:
       ответственности руководства за разработку и осуществление
политики в области безопасности;
       прав и обязанностей должностных лиц завода, функций и
полномочий представителя руководства;
       процедур управления ресурсами;