Автоматизированные информационные системы управления инновационным наукоемким предприятием. Дмитриевский Б.С. - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

− создание качественно новой продукции, как правило, осуществ-
ляющейся параллельно с разработкой основных компонентов (схемных и кон-
структорских решений, физических принципов, технологий и т.п.);
− наличие уникальных коллективов с большой долей ученых, вы-
сококвалифицированных инженерно-технических работников и про-
изводственно-промышленного персонала.
Цель создания АИСУ наукоемким предприятием заключается в
организации такой информационной системы, которая обеспечила бы
управление предприятием по выбранным критериям. Следовательно,
основной задачей, решение которой должна обеспечивать методоло-
гия (вместе с соответствующим набором инструментальных средств),
является обеспечение требований по автоматизации деловых процес-
сов и достижение целей организации.
Методология должна обеспечивать создание ИС за счет полного
и точного описания этого процесса и применения современных мето-
дов и технологий создания ИС.
Для построения системы управления предприятием необходима
адекватность последней объекту управления. Отсюда следует, что для
обеспечения выживания и развития наукоемкого предприятия в со-
временных условиях нужна новая концепция управления, учитываю-
щая особенности наукоемких производств.
Один из путей повышения доходности наукоемких предприятий и по-
вышения эффективности их работы в современных условиях развития эко-
номики состоит в создании корпорации [51]. Объединение предприятий
позволит уменьшить риск убытков. Другими словами, объединение нужно
для создания планирующей системы на уровне предприятий.
2.2. ОБЩАЯ ЗАДАЧА УПРАВЛЕНИЯ
НАУКОЕМКИМ ПРОИЗВОДСТВОМ
При управлении предприятием проводятся многовариантные рас-
четы и по их результатам производится выбор лучшего решения [52].
Именно проведение таких расчетов – важнейшая часть современного
управления, его применение предусматривает широкое использование
экономико-математических методов.
Наукоемкое предприятие концентрирует в себе и научные иссле-
дования, и проектирование, и производство, и послепродажное сопро-
вождение, причем ассортимент выпускаемой продукции может быть
достаточно велик. Чтобы сформулировать задачу управления, надо
определить, чем мы хотим управлять, т.е. выделить объект управле-
ния.
Рассмотрим жизненный цикл продукции (ЖЦП), который в нау-
коемком предприятии имеет свои особенности. Понятие жизненного
цикла продукции дается в стандартах ISO 9000 как совокупность эта-
пов, через которые проходит изделие за время существования.
Под этапами понимаются последовательные отрезки времени для
выполнения работ. На наукоемком предприятии жизненный цикл про-
дукции – это не только совокупность, но и взаимосвязь и не только
этапов, но и процессов. Под процессом понимается цепочка последо-
вательно выполненных работ.
Рассматривая управление предприятием с позиции управления
процессами ЖЦП, включая процессы с поставщиками и потребителя-
ми, достигается цель: повысить эффективность производства в ры-
ночных условиях за счет повышения эффективности системы управ-
ления. Таким образом, можно добиться оптимальности не только са-
мого продукта, но и оптимальности процессов: планирования и
управления производством, маркетинга, закупки, реализации и т.д.
Определение 2. Под ЖЦП наукоемкого предприятия будем по-
нимать не только совокупность этапов, но и замкнутый круг взаимо-
связанных производственных процессов, происходящих одновремен-
но.
Действительно, на предприятии каждый день проводятся марке-
тинговые исследования, научно-исследовательские и проектные рабо-
ты, осуществляются закупки, складирование сырья и материалов, про-

Страницы