ВУЗ:
Составители:
бинированных отклонений можно выделить как стоимостные, так и коли-
чественные изменения, т.е. перерасход или экономию материалов, топлива,
электроэнергии. Это позволит выделить центры ответственности (центры
затрат) и применять методы управления по отклонениям.
5.2.4. Управление финансами
Наиболее важными задачами в работе финансового директора науко-
емкого предприятия являются задачи управления бюджетом предприятия.
Рассмотрим экономическую сущность комплекса задач управления финан-
сами и, в частности, задачи составления бюджета по подразделениям. Дан-
ная задача тесно связана с задачами планирования себестоимости и цены
производимой продукции.
Примем за бюджет наукоемкого химического предприятия запланиро-
ванное на будущее и количественно определенное выражение результатов
маркетинговых исследований и производственных планов, необходимых
для достижения поставленных целей (запланированные финансовые сметы
и прогнозируемые финансовые результаты).
Целью расчета бюджета по подразделению (цеху) является планиро-
вание прибылей от производства и реализации произведенной в данном
подразделении продукции. Бюджеты по цехам включаются в сводный
бюджет по предприятию в целом, вместе с бюджетами вспомогательных
подразделений, и составляются на год с разбивкой по месяцам.
Информация Наименование
о материалах единицы измерения
цена
Данные о ставках отчислений
по зарплате
Данные по налогам на продукцию
Итоговые
данные
Данные по счетам затрат
по
распределение зарплаты
калькуляции
Данные затраты по энегроресурсам
по статьи себестоимости
затратам справочник счетов затрат
Расчет
данные по себестоимости
договорной
цены на
продукцию
Данные
по
1.1
Рассчитать
калькуляцию
и структуру
статей
калькуляции
1.2
Рассчитать
рентабел
ь
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- …
- следующая ›
- последняя »
