ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
129
“антрепренерство” – предпринимательство и “интра” – внутренний.
Интрапренерство является разновидностью венчурного
предпринимательства.
Цель интрапренерства – стимулирование творческой инновационно-
предпринимательской деятельности на внутрифирменном уровне. В случае
успеха интрапренерства инновация переносится на всю фирму в целом.
Характерные черты интрапренерства:
• свобода в распоряжении финансовыми, материальными и
кадровыми ресурсами;
• самостоятельный выход на рынок;
• принятие
на себя части риска;
• распоряжение частью прибыли от удачной реализации
проекта.
Ключевое лицо – интрапренер, то есть предприниматель,
действующий внутри корпорации как владелец собственной малой фирмы.
В случае успеха инновационной деятельности и распространения
инновации на всю корпорацию интрапренер получает возможность
должностного роста. Это является для него дополнительным стимулом.
Некоторые корпорации разрешают
выпускать интрапренерам
собственные акции и распространять их внутри корпорации. Купившие эти
акции работники, таким образом, берут на себя часть риска и имеют право
на часть дохода проекта в случае его удачи.
Внутрифирменные инновационные предприятия (на Западе такое
предприятие носит название start-up) являются привлекательными и для
инвесторов, так как, во-первых, им
гарантируется то, что их инвестиции
будут использованы целенаправленно, во-вторых, они ожидают получение
большей прибыли.
Венчурные фирмы
Малые фирмы, работающие в основном в наукоемких отраслях:
производство программного обеспечения, электронное и точное
машиностроение, биотехнологии, химия, лекарственные препараты,
относятся к фирмам – новаторам и фирмам – пионерам, используют в
своей деятельности венчурный капитал.
Результатом деятельности
венчурных фирм стали такие изделия,
как целлофан, шариковая авторучка, инсулин, цветная фотосъемка и
фотопечать, ксерография, кинескоп, турбореактивный двигатель и
многое другое.
Современные венчурные предприятия представляют собой гибкие и
мобильные структуры, которые отличаются очень высокой целевой
активностью, высокой компетентностью и профессионализмом.
“антрепренерство” – предпринимательство и “интра” – внутренний. Интрапренерство является разновидностью венчурного предпринимательства. Цель интрапренерства – стимулирование творческой инновационно- предпринимательской деятельности на внутрифирменном уровне. В случае успеха интрапренерства инновация переносится на всю фирму в целом. Характерные черты интрапренерства: • свобода в распоряжении финансовыми, материальными и кадровыми ресурсами; • самостоятельный выход на рынок; • принятие на себя части риска; • распоряжение частью прибыли от удачной реализации проекта. Ключевое лицо – интрапренер, то есть предприниматель, действующий внутри корпорации как владелец собственной малой фирмы. В случае успеха инновационной деятельности и распространения инновации на всю корпорацию интрапренер получает возможность должностного роста. Это является для него дополнительным стимулом. Некоторые корпорации разрешают выпускать интрапренерам собственные акции и распространять их внутри корпорации. Купившие эти акции работники, таким образом, берут на себя часть риска и имеют право на часть дохода проекта в случае его удачи. Внутрифирменные инновационные предприятия (на Западе такое предприятие носит название start-up) являются привлекательными и для инвесторов, так как, во-первых, им гарантируется то, что их инвестиции будут использованы целенаправленно, во-вторых, они ожидают получение большей прибыли. Венчурные фирмы Малые фирмы, работающие в основном в наукоемких отраслях: производство программного обеспечения, электронное и точное машиностроение, биотехнологии, химия, лекарственные препараты, относятся к фирмам – новаторам и фирмам – пионерам, используют в своей деятельности венчурный капитал. Результатом деятельности венчурных фирм стали такие изделия, как целлофан, шариковая авторучка, инсулин, цветная фотосъемка и фотопечать, ксерография, кинескоп, турбореактивный двигатель и многое другое. Современные венчурные предприятия представляют собой гибкие и мобильные структуры, которые отличаются очень высокой целевой активностью, высокой компетентностью и профессионализмом. 129
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- …
- следующая ›
- последняя »