Инновационный менеджмент. Дорофеев В.Д - 42 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

42
Рис. 2.8. Функциональный граф в общем виде
В верхней части поля проставляются номера функций (можно также
указать их краткие названия). Дополнительно составляется спецификация
функций:
F1 – ...(содержание первой функции первого уровня);
F2 – ...(содержание второй функции первого уровня);
Fn – ...(содержание "n" функции первого уровня).
F1.1 – ...(содержание первой функции второго уровня, относящейся к
первой функции первого уровня);
F1.2 – ...(содержание второй функции
второго уровня, относящейся к
первой функции первого уровня);
F1.n – ... (содержание "n" функции второго уровня, относящейся к
первой функции первого уровня).
Если же ФСА используется в проектирующем варианте, то структура
системы еще не известна – ее необходимо спроектировать. В этом случае
построение функциональной структуры системы производится с
использованием дерева "целей-задач" –
инструмента для анализа иерархий
рассматриваемой системы. Последовательность построения следующая:
1) определяются функции (задачи) для выполнения главной цели
системы, таким образом, строится первый иерархический уровень;
2) каждая функция рассматривается как самостоятельная цель и
строится (если это необходимо) еще один нижележащий уровень;
3) процесс повторяется до нужной степени детализации.
Рейтинговая оценка функций
Рейтинговая
оценка функций производится экспертным методом.
Экспертом может быть сам аналитик, проводящий ФСА системы. Может
назначаться команда экспертов, работающих по методу Дельфи.
При рейтинговой оценке производится попарное сравнение функций
по критерию важности. В полях функционального графа проставляются
веса, отражающие важность (значимость) каждой функции по отношению
Fi
R i
Fi.j
R i.j
...
                                   Fi
                                   Ri




                        Fi.j
                                                ...
                        R i.j



                 Рис. 2.8. Функциональный граф в общем виде
      В верхней части поля проставляются номера функций (можно также
указать их краткие названия). Дополнительно составляется спецификация
функций:
      F1 – ...(содержание первой функции первого уровня);
      F2 – ...(содержание второй функции первого уровня);
      Fn – ...(содержание "n" функции первого уровня).
      F1.1 – ...(содержание первой функции второго уровня, относящейся к
первой функции первого уровня);
      F1.2 – ...(содержание второй функции второго уровня, относящейся к
первой функции первого уровня);
      F1.n – ... (содержание "n" функции второго уровня, относящейся к
первой функции первого уровня).
      Если же ФСА используется в проектирующем варианте, то структура
системы еще не известна – ее необходимо спроектировать. В этом случае
построение функциональной структуры системы производится с
использованием дерева "целей-задач" – инструмента для анализа иерархий
рассматриваемой системы. Последовательность построения следующая:
      1) определяются функции (задачи) для выполнения главной цели
системы, таким образом, строится первый иерархический уровень;
      2) каждая функция рассматривается как самостоятельная цель и
строится (если это необходимо) еще один нижележащий уровень;
      3) процесс повторяется до нужной степени детализации.

Рейтинговая оценка функций
      Рейтинговая оценка функций производится экспертным методом.
Экспертом может быть сам аналитик, проводящий ФСА системы. Может
назначаться команда экспертов, работающих по методу Дельфи.
      При рейтинговой оценке производится попарное сравнение функций
по критерию важности. В полях функционального графа проставляются
веса, отражающие важность (значимость) каждой функции по отношению


                                     42

Страницы