Менеджмент. Дорофеев В.Д - 77 стр.

       • вопросы координации работы со смежным подразделением;
       • контроль работы своего подразделения (самоконтроль);
       • контроль работы смежного подразделения;
       • прием на работу новых сотрудников;
       • принятие решения об увольнении сотрудников;
       • ознакомление гостей с организацией;
       • изложение на общем собрании программы работы на будущий год;
       • участие в совещании по обмену опытом.
       5. Обоснуйте, в каких случаях коллективное решение целесообразно, а в каких
нет:
    • решения о поощрении сотрудников;
    • решения по рискованным проектам;
    • распределение обязанностей сотрудников;
    • формирование миссии организации;
    • определение новых проектных тем, нового продукта;
    • поиск выхода из критической ситуации;
    • решения по реструктуризация фирмы;
    • решения о приеме на работу нового сотрудника;
    • решения об увольнении сотрудника;
    • решения о выдаче ответственного задания.
    6. Определите набор функций руководителя организацией (стратегическая,
экспертно-инновационная, административная, коммуникационная, социальная) в за-
висимости от стадии ее жизненного цикла, обоснуйте свой выбор.
    7. Обоснуйте, какой из трех стилей управления (авторитарный, демократиче-
ский, либеральный) больше всего подходит для следующих организаций:
    • совет директоров акционерного общества;
    • творческое объединение программистов;
    • команда спасателей;
    • рекламное агентство;
    • строительная бригада;
    • научное подразделение.
    8. Попробуйте найти место на “управленческой решетке” следующим руково-
дителям:
    • директор производственного предприятия;
    • главный редактор ежедневной газеты;
    • главный диспетчер АЭС;
    • директор школы;
    • начальник проектной мастерской.
                          Ситуация для обсуждения:
    Предприятие пищевой промышленности ОАО «Хлебозавод № 3» занимается
производством мелкоштучной сдобы, печенья, кондитерских изделий. Продукция
фирмы реализуются через оптовые поставки в другие районы, в магазины города и в
собственный магазин. Организационная структура предприятия представлена на ри-
сунке.
                                        77