Менеджмент. Дорофеев В.Д - 76 стр.

       Занятие 10. Тема “Власть, руководство и стили управления”.
     Содержание
     Основы власти и способы ее реализации. Делегирование прав и ответственно-
сти. Стиль управления
      Методы обучения
1.   Контрольные вопросы и задания.
2.   Работа в группах.
3.   Пленарная дискуссия.
4.   Кейс – стади.
5.   Практический тест.
6.   Ролевая игра.
     План проведения занятия.
1-й этап. Вопросы для обсуждения по прочитанному лекционному материалу.
2-й этап. Обсуждение ситуации методом пленарной дискуссии.
3-й этап. Подведение итогов.
                              Вопросы для обсуждения.
    1. Определите и проранжируйте основы власти в XIX и XX веках. Изменились
ли они или остались прежними?
    2. Приведите примеры известных Вам харизматических руководителей, попы-
тайтесь объяснить, в чем сильные и слабые стороны их власти.
    3. Расставьте нижеперечисленные источники власти в порядке наибольшей
значимости для Вашей организации:
    •обладание информацией;
    •деловые связи и знакомства;
    •принуждение;
    •личный пример;
    •высокий профессионализм;
    •справедливое вознаграждение;
    •традиции и обычаи, принятые в организации.
    4. Из перечисленного списка определите полномочия, которые, на Ваш взгляд,
может делегировать руководитель среднего звена руководителям низшего звена, а
которые нет:
    • функции поощрения и наказания сотрудников;
    • рутинную работу;
    • решения по рискованным проектам;
    • распределение обязанностей сотрудников;
    • срочные дела;
    • стратегические решения;
    • распределение ресурсов;
    • оперативные задачи;
    • составление оперативных планов;

                                        76