ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
78
Факторы,
способствующие
концентрации
производства
и капитала
в международном
масштабе
• эффект масштаба производства;
• государственная поддержка (последняя характерна
Японии, Ю. Корее, Китаю);
• стремление к получению сверхприбыли;
• жесткая конкуренция
Количество ТНК
В конце века их было около 60 тыс. с 250 тыс. до-
черних предприятий. В МЭ господствуют 400–
500 ТНК из США, ЕС и Японии
Разные критерии
отнесения фирмы
к ТНК
• оборот более 100 млн $ и наличие филиалов более
чем в 6 странах;
• более 25% активов должны быть размещены за ру-
бежом
Современные
особенности ТНК
Диверсификация производства; использование зару-
бежного сырья; размещение филиалов в регионах с
наименьшими издержками производства; внутри-
фирменное МРТ; объединение ТНК в многонацио-
нальные корпорации (МНК)
Отраслевая
структура
Электроника, нефтепереработка, химия, авиа-, авто-
мобилестроение и др. В каждой отрасли доминиру-
ют 2–3 супергиганта
Как противостоять
ТНК?
Национальные компании могут противостоять ТНК
путем преобразования в подобные структуры
Сравнение мощи
ТНК и государств
По вкладу в ВМП ТНК можно сравнивать с экономи-
кой отдельных государств. Тогда места с 1 по 53 зай-
мут страны, а последующие места распределятся так:
54.Wal-Mart Stores (68 млрд $)
56. Exxon (53 млрд $)
57. General Motors (46 млрд $)
58. Ford motors (45 млрд $)
59. Mitsubishi (44 млрд $)
61. Mitsui (41 млрд $)
Роль ТНК
в международном
движении
капитала
1. ТНК контролируют до 50% ВМП, 63% внешней
торговли, 4/5 патентов, направляют 3/5 объема инве-
стиций на поглощение компаний вместе с НИР-
подразделениями. Международные экономические
организации способствуют экспансии, а не ограни-
чивают ее.
2. Благодаря деятельности ТНК интенсивно развива-
ется международная кооперация производства (in-
ternational cooperation of production) – форма орга-
низации совместного или
взаимосогласованного
производства с участием двух или нескольких стран
Факторы,
способствующие • эффект масштаба производства;
концентрации • государственная поддержка (последняя характерна
производства Японии, Ю. Корее, Китаю);
и капитала • стремление к получению сверхприбыли;
в международном • жесткая конкуренция
масштабе
В конце века их было около 60 тыс. с 250 тыс. до-
Количество ТНК черних предприятий. В МЭ господствуют 400–
500 ТНК из США, ЕС и Японии
• оборот более 100 млн $ и наличие филиалов более
Разные критерии
чем в 6 странах;
отнесения фирмы
• более 25% активов должны быть размещены за ру-
к ТНК
бежом
Диверсификация производства; использование зару-
бежного сырья; размещение филиалов в регионах с
Современные
наименьшими издержками производства; внутри-
особенности ТНК
фирменное МРТ; объединение ТНК в многонацио-
нальные корпорации (МНК)
Электроника, нефтепереработка, химия, авиа-, авто-
Отраслевая
мобилестроение и др. В каждой отрасли доминиру-
структура
ют 2–3 супергиганта
Как противостоять Национальные компании могут противостоять ТНК
ТНК? путем преобразования в подобные структуры
По вкладу в ВМП ТНК можно сравнивать с экономи-
кой отдельных государств. Тогда места с 1 по 53 зай-
мут страны, а последующие места распределятся так:
54.Wal-Mart Stores (68 млрд $)
Сравнение мощи
56. Exxon (53 млрд $)
ТНК и государств
57. General Motors (46 млрд $)
58. Ford motors (45 млрд $)
59. Mitsubishi (44 млрд $)
61. Mitsui (41 млрд $)
1. ТНК контролируют до 50% ВМП, 63% внешней
торговли, 4/5 патентов, направляют 3/5 объема инве-
стиций на поглощение компаний вместе с НИР-
подразделениями. Международные экономические
Роль ТНК
организации способствуют экспансии, а не ограни-
в международном
чивают ее.
движении
2. Благодаря деятельности ТНК интенсивно развива-
капитала
ется международная кооперация производства (in-
ternational cooperation of production) – форма орга-
низации совместного или взаимосогласованного
производства с участием двух или нескольких стран
78
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- …
- следующая ›
- последняя »
