Внешнеэкономическая деятельность. Дралин А.И - 55 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

55
Концепция
международных
стандартов
Предполагает, что продукция и услуги должны:
− отвечать определенным потребностям потребителей,
сфере применения;
− соответствовать стандартам и техническим условиям;
− отвечать действующему законодательству и другим
нормативным требованиям (по безопасности, экономии
энергии и материалов, экологии и др.);
− предлагаться потребителю по конкурентным ценам;
− обуславливать получение прибыли
Стандарты
серии ISO-9000
(International Organization for Standartion), стандарты по
управлению качеством продукции
Стандарты
(с ISO-9001
по ISO-9004)
Включают общее руководство качеством, обеспечение
качества при проектировании, монтаже, производстве,
обслуживании, контроле, испытаниях
В 1987 г. в СССР принято решение (подтвержденное РФ) о прямом
применении международных стандартов ISO-9000.
В управлении качеством используются статистические методы (с ис-
пользованием достижений компьютеризации и математического аппарата)
трех категорий направленности: на процесс управления, на технический
контроль качества, на общесистемные методы, а также идеология тоталь-
ного управления качеством (TQM) – полный непрерывный
охват.
Вопрос 4. Оценка эффективности ВЭД предприятия
Эффективность как соотношение результатов и затрат важна не толь-
ко сама по себе. Анализ соответствующих показателей, их динамики по-
зволяет выявить пути их повышения, а также ликвидации и замены неэф-
фективных операций.
Показатели ВЭД
подразделяются
на текущие и стратегические
Текущие – это, в основном,
количественные показатели,
характеризующие предыдущую
деятельность (данные
из бухгалтерского
и управленческого учета)
Стратегические – это качественные
показатели, определяющие будущие
достижения предприятия, это база
для оптимизации процессов
и операций 
                Предполагает, что продукция и услуги должны:
                − отвечать определенным потребностям потребителей,
                сфере применения;
Концепция       − соответствовать стандартам и техническим условиям;
международных − отвечать действующему законодательству и другим
стандартов      нормативным требованиям (по безопасности, экономии
                энергии и материалов, экологии и др.);
                − предлагаться потребителю по конкурентным ценам;
                − обуславливать получение прибыли
 Стандарты      (International Organization for Standartion), стандарты по
 серии ISO-9000 управлению качеством продукции
 Стандарты      Включают общее руководство качеством, обеспечение
 (с ISO-9001    качества при проектировании, монтаже, производстве,
 по ISO-9004)   обслуживании, контроле, испытаниях

      В 1987 г. в СССР принято решение (подтвержденное РФ) о прямом
применении международных стандартов ISO-9000.
      В управлении качеством используются статистические методы (с ис-
пользованием достижений компьютеризации и математического аппарата)
трех категорий направленности: на процесс управления, на технический
контроль качества, на общесистемные методы, а также идеология тоталь-
ного управления качеством (TQM) – полный непрерывный охват.

     Вопрос 4. Оценка эффективности ВЭД предприятия
      Эффективность как соотношение результатов и затрат важна не толь-
ко сама по себе. Анализ соответствующих показателей, их динамики по-
зволяет выявить пути их повышения, а также ликвидации и замены неэф-
фективных операций.

                          Показатели ВЭД
                          подразделяются
                    на текущие и стратегические

 Текущие – это, в основном,          Стратегические – это качественные
 количественные показатели,          показатели, определяющие будущие
 характеризующие предыдущую          достижения предприятия, это база
 деятельность (данные                для оптимизации процессов
 из бухгалтерского                   и операций
 и управленческого учета)
                                    55

Страницы