Внешнеэкономическая деятельность. Дралин А.И - 53 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

53
Стратегия конкурентной борьбы – концентрировать свои преиму-
щества там, где конкуренты проявляют слабость.
Доминирование по издержкам (лидер)
Дифференциация товара (маркетинг)
Виды
стратегий
Концентрация на определенные сегменты рынка (маркетинг)
Заметим, существуют и другие подходы к стратегии конкуренции,
например, выделяют следующие стратегии.
Четыре стратегии
Лидер Бросающий вызов
Следующий
за лидером
Нишер – специалист,
крупная рыба в мелкой реке
Конкурентные преимущества могут быть заложены:
Формы выхода на глобальные рынки: от производства в стране до
производства за рубежом, от прямого экспорта до совместного предпри-
ятия и даже до покупки зарубежного предприятия.
Для обеспечения конкурентоспособности товара и предприятия ме-
неджеры (специалисты) по ВЭД должны следующее:
Обязанности
специалистов
по ВЭД
– Видеть тенденции рынка;
– прогнозировать направления изменений;
– упреждать конкурентов;
– сохранять и создавать конкурентные преимущества;
Конкурентные
преимущества
в сервисе
в производстве
в товаре
     Стратегия конкурентной борьбы – концентрировать свои преиму-
щества там, где конкуренты проявляют слабость.

                Доминирование по издержкам (лидер)
    Виды
                Дифференциация товара (маркетинг)
  стратегий
                Концентрация на определенные сегменты рынка (маркетинг)

     Заметим, существуют и другие подходы к стратегии конкуренции,
например, выделяют следующие стратегии.

                        Четыре стратегии
                           Следующий       Нишер – специалист,
 Лидер    Бросающий вызов
                           за лидером   крупная рыба в мелкой реке

     Конкурентные преимущества могут быть заложены:



                            Конкурентные
                            преимущества




      в товаре                  в сервисе            в производстве



      Формы выхода на глобальные рынки: от производства в стране до
производства за рубежом, от прямого экспорта до совместного предпри-
ятия и даже до покупки зарубежного предприятия.

     Для обеспечения конкурентоспособности товара и предприятия ме-
неджеры (специалисты) по ВЭД должны следующее:

                   – Видеть тенденции рынка;
 Обязанности
                   – прогнозировать направления изменений;
 специалистов
                   – упреждать конкурентов;
 по ВЭД
                   – сохранять и создавать конкурентные преимущества;
                                   53

Страницы