Управление проектами. Дульзон A.A. - 216 стр.

UptoLike

Составители: 

216
Приложение 2
Вопросник для проверки плана менеджмента проекта
1. Сводный план управления проектом
Содержит ли план резюме проекта/системы, технические требования, гра-
ничные условия, требующиеся установки (устройства) и т.д.?
Описывает ли план отдельные подсистемы, вспомогательные установки и т.?
Содержатся ли в плане различные нижестоящие отдельные планы менедж-
мента?
Описывает ли план взаимоотношения с нижестоящими планами управления
проектом?
Содержит ли план указания на стратегии менеджмента, методы, процедуры
и отчетность?
Определен ли в плане объем главных поставок?
Приведен ли в плане вышестоящий структурный план проекта?
Содержит ли план сводный план сроков, включая главные вехи?
Показано ли в плане распределение задач между всеми участвующими
фирмами / отделами (особенно важно при кооперации и международных проектах)?
Содержит ли план диаграммы хода работ, сетевые и другие графики для
упрощения и пояснения отдельных процессов?
Показаны ли в плане содержание, структура и распределение ответственно-
сти нижестоящих плановых документов?
Описывает ли план систему отчетности по техническому, временному и
финансовому движению проекта?
Описывает ли план технику авторизации и выдачи бюджета?
Основательно ли определены и перечислены основные поставки?
Соответствуют ли важнейшие сроки поставки требующимся?
Идентифицированы ли и перечислены ли все основные работы?
Определены ли и показаны ли все зависимости в плане?
Соразмерны ли и полны ли оценки потребности в персонале, материалах,
установках и т.д.?
Предусмотрены ли достаточные резервы на случай возникновения возмож-
ных проблем?
2. Менеджмент и организация
Содержит ли план организационные структуры фирмы, проектного бюро и,
при необходимости, других участвующих фирм, а также организационные стыки?
Специфицированы ли в плане организационные требования к субконтрак-
торам?
Содержит ли план детальное описание распределения ответственности в ор-
ганизации?
Идентифицирован ли ключевой персонал в организационной структуре?
Описан ли в плане опыт и квалификация ключевого персонала?
Определены ли в плане области задач, которые должны решать показанные
на органиграмме подразделения?
Обеспечены ли все подлежащие исполнению функции проектной команды?