Управление проектами. Дульзон A.A. - 218 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

218
Содержит ли план процедуры разработки конфигурации в соответствии с
требованиями к проектированию системы и к продукту?
Описывает ли план относящиеся к этому техники обзоров и пакеты доку-
ментации, которые подлежат проверке?
Описывает ли план методы контроля изменений базовой конфигурации?
Содержит ли план процедуру контроля программ электронного документо-
оборота и эксплуатационных программ?
Описано ли в плане, как следует поступать при отклонениях от
конфигурации?
Описывает ли план процедуры регулярной регистрации конфигурации?
Назван ли в плане менеджер, ответственный за конфигурацию?
6. Контроль субконтракторов
Описывает ли план методы контроля субконтракторов?
Содержит ли план процедуры принятия решения «make-or-buy» (делать или
купить)?
Содержит ли план процедуры проверки при выборе субконтракторов?
Представлены ли в плане альтернативы на случай если необходима замена
субконтракторов?
Установлено ли в плане, как структурные планы субконтракторов интегри-
ровать в общий структурный план проекта?
Описывает ли план систему кодов для структурного плана проекта, которую
должны применять все субконтракторы?
Описывает ли план, как генеральный подрядчик руководит группами кон-
троля субконтракторов (например, по процедурам проверки, процедурам приемки,
контролю над сроками и издержками, отчетности и т.д.)?
Обсуждена ли в плане процедура проверки методов контроля качества,
принятых у субконтракторов?
Описано ли в плане, как генеральный подрядчик контролирует разработки,
проводимые субконтракторами?
Предусмотрена ли в плане координация изготовления между производст-
венными подразделениями генерального подрядчика и субконтракторов?
Согласованы ли действия по интеграции и приемке между генеральным
подрядчиком и субконтракторами?
Какие меры приняты для обеспечения постоянного контакта между гене-
ральным подрядчиком и субконтракторами, и предусмотрены ли они в плане?
Принято ли решение о правилах досрочного прекращения договорных от-
ношений между генеральным подрядчиком и субконтракторами, и описаны ли они в
плане?
Назначил ли генеральный подрядчик структурное подразделение и/или лицо,
ответственное за контроль над субконтракторами, и отражено ли это в плане?
7. Координация изготовления
Описаны ли в плане все работы по изготовлению?
Описана ли в плане организация изготовления, функции и ответственность
(со стороны проекта и со стороны производства)?
Точно ли перечислены материалы, которые должны быть представлены

Страницы