Основы административного управления. Дьяченко В.Н. - 33 стр.

UptoLike

Составители: 

Амурский Государственный Университет 32
исключить дублирование функций, вероятно, имеет смысл создать
соответствующие органы в местных администрациях и передать им отдельные
государственные полномочия.
В сфере жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства,
транспорта, градостроительства.
Практика показывает, что в этой сфере проявляется тенденция к переходу
на отношения заказчикподрядчик, где единым заказчиком выступает
подразделение местной администрации; подрядчиками могут быть и
муниципальные предприятия, и предприятия любых форм собственности. Это
позволяет сократить управленческий аппарат местной администрации, а также
существенно экономит бюджетные средства за счет конкурсного
предоставления муниципального заказа на наиболее выгодных для органов
местного самоуправления условиях.
В сфере градостроительства.
Законодательство окончательно не сформировано. Но очевидно, что
вопросы рациональной застройки поселений прежде всего касаются органов
местного самоуправления. Поэтому необходимо создать в местной
администрации архитектурную службу. Вопросы государственного
архитектурно-строительного контроля могут быть возложены на такую службу
либо осуществляться органом двойного подчинения. В конечном итоге это
будет определяться размером поселения.
Органы местного самоуправления организуют эксплуатацию
муниципального жилищного фонда, объектов коммунального и дорожного
хозяйства, распределяют муниципальный жилищный фонд, ведут учет нужда-
ющихся в улучшении жилищных условий, предоставляют жилые помещения в
домах муниципального жилищного фонда, решают вопросы продажи домов и
квартир, использования нежилых помещений, аренды зданий и сооружений,
выдают ордера на заселение жилой площади. Они осуществляют контроль за
надлежащей эксплуатацией жилищного фонда, объектов коммунального
хозяйства и бытового обслуживания, обеспечивают коммунальное
Амурский Государственный Университет                                             32

исключить     дублирование       функций,       вероятно,   имеет      смысл    создать
соответствующие органы в местных администрациях и передать им отдельные
государственные полномочия.
     В     сфере     жилищно-коммунального          хозяйства,      благоустройства,
транспорта, градостроительства.
    Практика показывает, что в этой сфере проявляется тенденция к переходу
на отношения заказчик – подрядчик, где единым заказчиком выступает
подразделение       местной    администрации;     подрядчиками       могут     быть   и
муниципальные предприятия, и предприятия любых форм собственности. Это
позволяет сократить управленческий аппарат местной администрации, а также
существенно        экономит     бюджетные    средства       за   счет    конкурсного
предоставления муниципального заказа на наиболее выгодных для органов
местного самоуправления условиях.
    В сфере градостроительства.
     Законодательство окончательно не сформировано. Но очевидно, что
вопросы рациональной застройки поселений прежде всего касаются органов
местного    самоуправления.      Поэтому    необходимо       создать      в    местной
администрации         архитектурную     службу.      Вопросы        государственного
архитектурно-строительного контроля могут быть возложены на такую службу
либо осуществляться органом двойного подчинения. В конечном итоге это
будет определяться размером поселения.

   Органы         местного     самоуправления         организуют        эксплуатацию
муниципального жилищного фонда, объектов коммунального и дорожного
хозяйства, распределяют муниципальный жилищный фонд, ведут учет нужда-
ющихся в улучшении жилищных условий, предоставляют жилые помещения в
домах муниципального жилищного фонда, решают вопросы продажи домов и
квартир, использования нежилых помещений, аренды зданий и сооружений,
выдают ордера на заселение жилой площади. Они осуществляют контроль за
надлежащей эксплуатацией жилищного фонда, объектов коммунального
хозяйства     и     бытового     обслуживания,      обеспечивают        коммунальное