Информационные технологии бизнес-планирования. Дякин В.Н - 18 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

2 0 40 +
N
0 30 +
N
0 500 +
N
0 120 + N
3 0 40 +
N
0 30 +
N
0 500 +
N
0 120 + N
4 0 40 +
N
0 30 +
N
0 500 +
N
0 120 + N
5 3500+
+ 25N
40 +
N
100+
+2,5N
30 +
N
40+
+ 2,5N
500 +
N
3500+
+ 25N
120 + N
6 7000+
+ 25N
40 +
N
200+
+2,5N
30 +
N
80+
+ 2,5N
500 +
N
7000+
+ 25N
120 + N
7 10 500+
+25N
40 +
N
300+
+2,5N
30 +
N
120+
+ 2,5N
500 +
N
10
500+
+ 25N
120 + N
8 14 000+
+25N
40 +
N
400+
+2,5N
30 +
N
160+
+ 2,5N
500 +
N
14
000+
+ 25N
120 + N
9…16
по
годам
56 000+
+100N
40 +
N
1600+
+ 10N
30 +
N
640+
+ 10N
500 +
N
56
000+
+
100
N
120 + N
При расчете производственных затрат в общий объем помимо зарплаты работников дополнительно
включаются:
• в общехозяйственные расходы (на уровне участков и цехов) – 10 % прямых затрат;
• в административные расходы (на уровне предприятия) – 10 % прямых затрат;
• в сбытовые расходы – 15 % объема реализации (без НДС).
Потоки выручки и производственных затрат на каждом шаге равномерно распределены внутри это-
го шага.
Капитальные вложения в тысячах рублей и нормы амортизации указаны в табл. 6 (с НДС).
Таблица 5
Численность работников (человек)
Основ-
ной
произво-
дствен-
ный
персо-
нал
Вспомога-
тельный
производст-
венный
персонал
Администра-
тивно-
управленче-
ский персонал
Сбыто-
вой
персо-
нал
Прочие
Зарплата
Но-
мер
ша-
га
5000 +
10N
4000 + 10N 7000 + 10N
6000 +
10N
3000 +
10N
1…3 0 0 0 0 0
4 0 0 5 0 3
5 200 0 10 10 6
6 300 7 10 10 6

Страницы