ВУЗ:
Составители:
113
экономике предопределили такие условия и среду осуществления проектов,
при которых резко возросли неопределенность и риски их реализации [2].
В СССР вопросам управления рисками при оценке жизнеспособности про-
ектов не уделялось должного внимания, и сам термин «риск» практически не
использовался. Практические и теоретические исследования в этой области ог-
раничивались обеспечением необходимого уровня
надежности технических
систем. При этом публично не обсуждалось и не принималось во внимание,
что всякое отклонение надежности систем от единицы необратимо приводило
к риску отказа системы с непредсказуемыми последствиями. Невыполнение
проекта с требуемым уровнем надежности относили не к вероятностным фак-
торам, а к субъективным.
В последние годы отношения к проблемам управления
рисками стало ме-
няться, хотя и сегодня при осуществлении проектов нет еще ясных ответов на
ряд вопросов, в том числе:
- какие рисковые события возникают в ходе осуществления проекта? Как
они взаимосвязаны между собой и основными элементами проекта? Какие ос-
новные причины риска?
- какие воздействия оказывают рисковые события на
проект? Каковы их
вероятностные характеристики и степень негативного воздействия? Какие из
рисковых событий представляют наибольшую опасность?
- каким образом может быть снижена степень негативных последствий
рисковых событий? Какие компенсационные механизмы должны быть задей-
ствованы?
Все это приводит к противоречивой и неадекватной оценке действитель-
ных условий осуществления проектов. И как следствие,
высокая рискован-
ность осуществления российских проектов ограничивает к ним интерес зару-
бежных инвесторов и сдерживает инвестиционную активность.
В рыночной экономике проблеме риска всегда уделялось большое внима-
ние, учитывая исключительную важность влияния риска на успех проекта.
Первые публикации в этой области появились в 60-е годы. С годами интерес к
этой проблеме вырос
неизмеримо. Следует отметить, что в первые работы по
данной тематике носили в основном теоретический характер, а в последующие –
более прикладной характер (табл. 6.1).
Идентификация рисковых событий. Цель идентификации рисков – уста-
новление перечня рисковых событий, действительно уже возникших в ходе
реализации анализируемых, завершенных проектов. На этапе идентификации
осуществляется сбор и первичная обработка
значительного объема исходных
данных. Главным результатом обработки является множество рисковых собы-
тий, которые в дальнейшем классифицируются и оцениваются. Идентификация
рисков фактически создает информационную базу для управления рисками.
Для проведения идентификации рисков важно выбрать источники инфор-
мации. Основными источниками рисков обычно принимаются:
- плановая документация (справочники, договорная документация),
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- …
- следующая ›
- последняя »
