ВУЗ:
Составители:
207
Продолжение прил. 1
Основные требования разделов СМК Документы и записи
по качеству
5.4. Планирование
5.4.1 Цели в области качества
♦ Разрабатывать цели по необходимым функциям
СМК на соответствующих уровнях организации.
♦ Обеспечить разработку целей, необходимых для вы-
полнения требований к продукции (см. п.7.1а).
Цели должны быть измеримыми и согласованными с Поли-
тикой в области качества и документально оформлены (см.
п.4.2.1а)
Цели в области качества
цели
по необходимым функциям
СМК и выполнению требова-
ний к продукции (с указани-
ем ответственных, сроков и
ссылок на соответствующие
Планы работ по достижению
этих целей):
5.4.2 Планирование системы менеджмента качества
♦ Проводить планирование СМК для выполнения требо-
ваний п. 4.1 и достижения целей в области качества.
♦ Обеспечивать целостность системы менеджмента качест-
ва при внедрении запланированных изменений.
- Планы работ по достиже-
нию целей по различным ви-
дам деятельности;
- Результаты анализа влия-
ния внесенных изменений в
СМК на ее целостность (см. п.
5.6).
5.5 Ответственность, полномочия и взаимодействия
5.5.1 Ответственность и полномочия
♦ Определить ответственность, полномочия и взаимо-
действия и довести их до сведения персонала.
5.5.2 Представитель руководства
♦ Назначить представителя (представителей), на которо-
го возложены полномочия и ответственность, распростра-
няющиеся на:
- установление и поддержание процессов управления каче-
ством;
- представление отчетов о функционировании системы и
необходимости ее улучшения;
- обеспечение осведомленности персонала о требованиях
потребителя.
- Орг. структура и матрица
полномочий и ответственно-
сти организации;
ПСП (включающие орг.
структуру, взаимодействие с
другими подразделениями и
должностными лицами); и ДИ:
- Приказы о назначении от-
ветственного персонала по
качеству;
- Протоколы обучения персо-
нала требованиям всех заин-
тересованных сторон;
- - Ознакомления персонала
с результатами анализа СМК
(См. п.5.6)
5.5.3 Внутреннее информирование
Обеспечивать необходимое взаимодействие внутри орга-
низации по вопросам результативности СМК.
5.6 Анализ со стороны руководства
5.6.1 Общие положения
♦ Анализ должен проводиться через запланированные
интервалы.
♦ Следует давать оценку необходимости внесения изме-
нений в систему, в том числе в Политику и цели в области
качества.
♦ Необходимо документировать записи анализов (см.
4.2.4).
- План работ по анализу
СМК (заседаний Совета по
качеству организации);
Перечень входных и выходных
данных для анализа;
- Записи по результатам
анализов СМК со стороны
Руководства (отчет, протоко-
лы. См. п.5.5).
См. п. 8.2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- …
- следующая ›
- последняя »