Процессы и процессно-ориентированный подход. Ефимов В.В. - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

48
Функциональные блоки классифицируются в зависимости от типов про-
цессов, которые они представляют. Типы процессов зависят от задач, решаемых
с помощью функциональных моделей. Так, например, на рис. 25 процесс
«Планировать процессы» относится к типу управленческих процессов, в пользу
этого вывода свидетельствует также то, что выход этого процесса (блок 1)
является управлением для остальных
процессов, представленных на диаграмме
А3. Остальные процессы на диаграмме (блоки 2–6) относятся к категории
процессов жизненного цикла, так как на входах и выходах этих процессов
представлены материальные ресурсы, требования потребителей, информация.
Идентификация процессов. Существует несколько параллельных спосо-
бов идентификации процессов в рамках IDEF0:
- код вершины процесса. Этот способ заключается в том, что
все функцио-
нальные блоки (процессы) имеют идентификационные коды. Каждый иденти-
фикационный код начинается с прописной буквы «А», к которой присоединяет-
ся номер родительского блока и номер блока на диаграмме. Этот способ позво-
ляет однозначно идентифицировать процесс,
- ссылочный номер процесса. Способ идентификации, при котором при-
сваиваются ссылочные номера любому процессу.
Структура ссылочного номера
задается правилами, принятыми организацией,
- наименование процесса. Каждому процессу дается свое наименование,
которое и используется для идентификации процесса.
Занесем в табл. 3 все способы идентификации рассматриваемого выше
процесса «Производство продукции».
Таблица 3
Идентификация процессов
Наименование процесса Код
вершины
Ссылочный
номер
Производство продукции А0 П-ДП – 1
Реализовать ответственность высшего руководства А1 П-1.1 – МК
Осуществить менеджмент ресурсов А2 П-1.2 – В
Реализовать процессы жизненного цикла
продукции
А3 П-1.3 – ЖЦ
Планировать процессы А31 П-1.3.1 – М
Осуществлять взаимодействие с потребителем А32 П-1.3.2 – ЖЦ
Проектировать А33 П-1.3.3 – ЖЦ
Осуществлять закупки А34 П-1.3.4 – ЖЦ
Планировать закупки А341 П-1.3.4.1 – М
Подготовить документацию под закупки А342 П-1.3.4.2 – В
Осуществлять закупки и их контроль А343 П-1.3.4.3 – ЖЦ
Осуществлять производственные процессы А35 П-1.3.5 – ЖЦ
Осуществлять измерения, анализ и улучшение А4 П-1.4 – МК
Документирование процессов. Состав документов по процессам, исполь-
зуемых для их дальнейшего менеджмента (планирование, обеспечение, управ-
ление, улучшение), включает два вида документов:

Страницы