Управление качеством. Ефимов В.В. - 102 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

траты на контроль и управление, экономическу ю эффективность выполняемой

раб от по повышению качес тва. Организационная база определяет обеспечен-

ность и качество трудовых и производственных ресурсов, формы и методы

контроля и управ л ения, моральные и административные стимулы повышения

качества. Взаимосв язь технической, информационной, организационной и эко-

номической баз системы УКТП условно изображена на рис. 14.4. Наиболее

сложным и дл я разр або тк и считаются техничес кая и ин форм а ци онн ая баз ы.

Разработка техниче с кой базы системы. Ра з ра бот к а базы в основном за-

ключается в разработке ее подсистем U,W и V.

Разра б отка подсистемы U включает в себя вопросы форми рования и из-

менения качества продукции, в том числе анализа факторов, влияющих на ка-

чество, методы воздействия на качество и вопросы автоматизации процесса

формирования качеств а.

Для контроля качества и надежности изделия (подсистема W) необходи мо

разра бот ать техниче ские осн овы контроля качеств а, включающ ие разработку

метр ологичес кого обеспечения, автоматизацию процессов контроля, сбора,

обработки и отображения информации о качестве, разработку неразрушающих

методов и средств контроля.

Для управления качеством (подсистема V) необходимо разработать прин-

ципы управления, включающие сам механизм управления, технические средства

связи с объектами управления, выбор процесс ов , подл ежащи х автоматизации.

Разработка инф ормационной базы системы. И нформационная система

предприятия включает оперативный сбор, обработку, анализ и распределение

информации о действии внешних и внутренних факторов, а также о состоянии

системы. Наиболее существенными потоками информации в системе управления

качеством явл яю тс я:

- входная информация с различ н ых контрольных постов, отражающа я ка-

чество раз работок, производства и применения изделий;