Управление качеством. Ефимов В.В. - 51 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

раз а , повысилась надежности изделий в 1,5-2 раза, снизилась трудоемкость
монта жно-сборочных работ в 1,3 - 2 раза.
Создатели КАНАРСПИ не уделяли необходимого внимания вопросам
планирования качества на всех этапах жизненного цикла продукции. Такое
упущение было частично реализовано в системе НОРМ (научная организация
труда по увеличению м оторе сурса), разработанной на Ярослав ском моторном
заводе в 1 963 - 64 годах. Целью внедрения системы было увеличение
надежности и долговечности выпускаемых заводом двигателей. Организация
работ была построена по принципу цикличности, при этом каждый новый цикл
по повышению мот оресу рса начинался только посл е достижения ранее
запланированного уровня моторесурса. На стадиях производства НОРМ включал
в себя положения системы БИЛ, на стадиях проект ирования - основные
положения системы КАНАРСПИ. Внедрение систем ы НОРМ позвол ил о
увел ичить ресу рс ярославских двигателей до первого капитального ремонта в
2,5 раза. Впечатляющий результа т, который п одв иг ну л многие пре дпр ияти я
СССР на разрабо тку собственных систем или мероприятий по повышению
качества продукции.
Третий этап советского периода создания системных методов управления
качеств ом начался с разработ ки в 1975 году на предприятиях Львовской област и
комплекс ной системы управления качеств ом продукции (КСУКП), которая
вобрала в себя все лу чшее, что было разработано в Советс ком Союзе по
обеспечению и управлению качеством, и была поддержана Госстандартом
СССР путем разработки и утверждения в 1978 году основных принципов
«Единой системы государственного управления качеством продукции» (ЕСГУКП).
Комплексность КСУКП выразилась в совокупности и взаимосвязи
организационных, технических, экономических, социальных и идеол огиче ски х
мероприятий, методов и средств, направленных на у становление, обеспече ние и
подде рж ан ие высокого уровня качества продукции при ее разработке,
изготовлении, обращении и эксплуатации. Целью КСУКП было создание
продукции, соответству ющей лучшим мировым образцам. В постановлении
Совета Министров СССР по случаю десятилетия создания этой системы
отмечалось, что за эти годы удалось создать конкурентоспособную продукцию,
увеличить объем выпуска продукции высшей категории качества в 2 - 3 раза,
значительно сократить потери от брака и рекламаций, а также уменьшить в 1,5-2
раза сроки разработки и освоения новых издел ий. На предприятиях Союза
получил и развитие многоступенчатый анал из дефектов и статистический контроль
качества, были созданы группы качества, стали повсеместно разрабатыв аться
программы каче ств а , вводилась аттестац ия продукции, была создана сеть
учебных заведений по повышению квалификации специалистов в области
качества.
По нашему мнению, все же массовой гражданской продукции, способной
конкурировать на мировом рынке, создать не удалось. Это связано с рядом
факторов:
- при наличии товарного дефицита в СССР не было стимулов создания
конкурентоспособной продукции;

Страницы