Управление качеством. Ефимов В.В. - 58 стр.

UptoLike

Составители: 

10.3. Анализ Парето
Низкое качество продукции оборачивается издержками производства, то
есть экономиче скими потерями. Важно п рояснить картину р аспредел ения по-
терь. Большинство из них обусловлено нез нач итель ным числом дефектов, вы-
званных небольшим количе ством причин. Таким образом, выясн ив причины
появления немногочисленных, но часто встреч ающ ихся дефектов, можно уст -
ранить большую часть потерь, сосредоточив усилия на ликвидации именно
этих причин и отл ожив пока рассмотр ени е причи н ре дк о встречающихся де -
фектов. При этом выигрыва ется и время, и деньги. Такого рода проблемы легко
решаются с помощь ю диаграмм Парето. Итальянский экономист Парето ввел
правило, что в большинстве случаев наибольшая доля доходов принадлежит
небольшому числу людей, и построил соответствующую диаграмму. Д.Джура н
(США) применил правило и диаграмму Парето для контроля качества продукц ии
и назвал этот метод анализом Парето.
Как построить диаграмму Парето? На первом этапе надо решить, какие
проблемы надлежит исследовать и как собирать и классифицировать данные.
Одновремен но необходим о установить метод и период сбора данны х. Этап 2 -
раз работат ь контрольный листок для рег и страции да нных с перечне м видов
дефектов. Эта п 3 - заполнить листок регистрации данных и подсчитать итоги.
Воспол ьзуемся, дл я приме ра, данными контрольного листка на рис. 10.2. Этап 4 -
разраб от ать бланк таблицы, предус м отрев в ней графы нак опл енн ой суммы
дефектов по каждому виду в отдельности и графы процента дефектов и накоп-
ленной су ммы процентов (рис. 10.6).