Управление процессами. Ефимов В.В - 152 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

171
Понимание этих условий обеспечения выпуска качественной продукции не
дошло еще до сознания большого числа российских предприятий. Можно, вероят-
но, выделить четыре этапа, предшествующих пониманию необходимости нести
ответственность предприятия-потребителя за качество комплектующих:
• первый этап: купить и своевременно привезти необходимое количество
комплектующих, проверить их качество и ни при каких условиях не допустить
простоя производства,
• второй этап: своевременно купить по приемлемой цене и привезти нужное
количество комплектующих изделий, проверить их качество и не допустить про-
стоя производства,
• третий этап: своевременно купить по приемлемой цене и привезти нужное
количество изделий, качество которых удовлетворит ожидания потребителя,
• четвертый этап: купить по приемлемой цене необходимое количество ком-
плектующих изделий требуемого качества и своевременно их привести.
Каждый из этапов требует времени для проведения серьезных мероприятий,
связанных как с организацией закупок, так и обеспечением их качества. Поэтому
«перепрыгнуть» через этап практически невозможно.
Рассмотрим покупки как бизнес-процесс, состоящий из четырех основных
процессов, каждый из которых обеспечивает формирование одной из вышепере-
численных групп показателей качества:
1. подготовка документации на закупки комплектующих изделий,
2. обеспечение экономической эффективности поставок,
3. обеспечение качества комплектующих изделий,
4.
обеспечение своевременности поставок.
Очевидно, что для нормальной работы предприятия жизненно важно, чтобы
осуществлялась своевременная поставка комплектующих изделий, обеспечиваю-
щих ожидания потребителя. Однако, столь же очевидно, что для долгосрочной,
успешной деятельности производства необходимо обеспечить эффективное функ-
ционирование базисных элементов процесса закупок, требования к которым фор-
мируются при разработке стратегии предприятия.
Опишем процесс закупок в рамках методологии функционального модели-
рования (IDEF0).
Очевидно, что процесс закупок является одним из элементов общего процесса
производства продукции (рис. 3.14, раздел 3). Для более четкого отражения взаи-
модействия основных процессов используем прием декомпозиции процесса за-
купок (рис. 7.1 и рис. 7.2).
Так, например, для диаграммы А34 в глоссарий должно войти каждое опре-
деление информации, входящей или исходящей из блоков диаграммы. Дадим оп-
ределение нескольким из них:
• программы закупок – утвержденные руководством перечни партий ком-
плектующих изделий, которые должны быть приобретены к определенным сро-
кам,

Страницы