Управление процессами. Ефимов В.В - 206 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

225
Процесс
Назначение
Результат правильного выполнения процесса
Д 1. Процесс
управления
процессами и
функциями
предприятия
Организовать и провести мо-
ниторинг и контролиро
вать
инициацию и выполнение
любого процесса или функ-
ции в организации, обеспечив
эффективное достижение це-
лей процесса или функции, а
также целей развития органи-
зации
-
идентифицированы действия и задания, которые
должны быть выполнены для достижения целей
процесса или функции,
- оценена возможность достижения целей процесса
при доступных ресурсах и существующих ограниче-
ниях,
- выделены ресурсы и инфраструктурная поддержка,
необходимые для выполнения спланированных дей-
ствий и заданий,
- определены действия (кто, как выполняет, кто про-
веряет и т. д.) и распределены задания,
- проводится мониторинг исполнения действий и
выполнения заданий,
- продукты на выходе процессов подвергаются про-
верке, и результаты проверок анализируются, ре-
зультаты анализа – оцениваются,
- проводятся корректировочные действия для про-
цесса, если выполняемые действия и задания отли-
чаются от запланированных или их результаты не
соответствуют запланированным,
- может быть продемонстрировано успешное дости-
жение процессом запланированных целей
Д 2. Процесс
управления
проектами
Идентифицировать, создать,
коор
динировать и подвергать
мониторингу действия, зада-
ния и ресурсы, необходимые
для выполнения проекта про-
изводства продукта или услу-
ги, которые соответствуют
установленным требованием
-
определен объем работ по проекту,
- оценена возможность достижения целей проекта
при доступных ресурсах и существующих ограни-
чений,
- оценены количественно ресурсы и трудоемкость
работ, необходимые для выполнения проекта,
- идентифицированы и подвергаются мониторингу
взаимосвязи между работами проекта и между дан-
ным проектом и другими проектами и организаци-
онными подразделениями,
- разработаны и утверждены планы выполнения про-
екта,
- подвергается мониторингом ход выполнения про-
екта, а результаты мониторинга документируются (в
виде отчетов),
- проводятся корректировочные мероприятия при
отклонениях от плана проекта и предупреждающие
действия при идентификации проблем, существен-
ных для отклонения от целей проекта
Продолжение прил. 6
Процесс
Назначение
Результат правильного выполнения процесса

Страницы