Составители:
Рубрика:
10
11
· трендовый;
· экономико-математический и др.
Качественный анализ представляет собой способ исследования,
основанный на качественных сравнительных характеристиках и исполь-
зующий преимущественно экспертные оценки исследуемых явлений
и процессов.
Количественный (факторный) анализ основывается на количе-
ственных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности
явлений и процессов к изменению отдельных факторов и их влиянии на
результативный показатель.
Экспресс-анализ представляет собой диагностику состояния пред-
приятия на основе типичной информации для получения общего пред-
ставления о сложившейся ситуации.
Трендовый анализ – это исследование состояния предприятия для
построения прогнозной модели его поведения в будущем на основе тренда.
Экономико-математические (статистические) методы – ме-
тоды изучения состояния предприятия, основанные на использовании
массивов статистических данных. Сюда включают традиционные мето-
ды корреляционного, регрессионного, дисперсионного, кластерного ана-
лиза; методы средних величин, группировки, индексный, цепных под-
становок, логарифмический, интегральный и пр.
Вместе с тем при проведении анализа финансово-хозяйственной
деятельности в некоторых исследованиях, например Шеремета А. Д.,
предлагается использование иных методов, которые наиболее целесооб-
разно выделять в качестве этапов алгоритма проведения практических
работ:
· горизонтальный;
· вертикальный
· анализ финансовых коэффициентов;
· факторный анализ;
· трендовый анализ.
По признаку «степень охвата изучаемых объектов» выделяют ана-
лиз:
· сплошной;
· выборочный.
Проведение сплошного анализа предполагает исследование всех
объектов, выборочного – части объектов.
· производственно-технологической;
· финансово-экономической;
· организационной (структурной);
· социальной (кадровой).
Наряду с вышеуказанным, возможно (и в ряде случаев даже целе-
сообразно) проведение исследований по следующим направлениям дея-
тельности предприятия:
· производственной;
· инвестиционной;
· финансовой.
По признаку «горизонт проведения анализа» можно выделить че-
тыре типа анализа:
· ретроспективный;
· текущий;
· перспективный;
· стратегический.
Ретроспективный предполагает исследование явлений, ситуаций
и фактов, имевших место в прошлом.
Текущий основан на использовании информации о современном
состоянии предприятия.
Перспективный (прогнозный) ориентирован на исследовании воз-
можных вариантов развития событий и явлений. Традиционно он разде-
ляется на оперативный (связанный со сроком жизненного цикла объек-
та или продолжительностью технологии учетного цикла), тактический
(срок до одного года, это так называемый анализ в краткосрочной перс-
пективе), долгосрочный (срок более одного года, это так называемый
анализ в долгосрочной перспективе).
Различия между оперативным, тактическим и долгосрочным ана-
лизом определяются, в первую очередь, особенностями хозяйственной
деятельности конкретного предприятия, а затем – периодом прогнози-
рования результатов.
Стратегический – ориентированный на учете в анализе влияния
на состояние хозяйствующего субъекта факторов внешней среды.
По признаку «методы изучения объектов анализа» в АХДП выде-
ляют следующие типы анализа:
· качественный;
· количественный (факторный);
· экспресс-анализ;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »