Маркетинговое консультирование. Евстигнеева Т.В - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

23
Кировская обл. 3,5 % Нижегородская обл. 10,6 %
Оренбургская обл. 1,9% Пензенская обл. 4,7%
Пермский край 12,2% Самарская обл. 22,4 %
Коми-Пермяцкий автономный округ 0,4 % Ульяновская обл. 3,5 %
В Приволжском федеральном округе аудиторской и оценочной деятельно-
стью занимаются около 85 % консалтинговых фирм и индивидуальных пред-
принимателей. На третьем месте — оказание консалтинговых услуг в сфере
управления. Рекрутинговые услуги предоставляют кадровые агентства и ком-
пании по подбору персонала (менее 3 %). Около 1 % компаний предоставляют
услуги в сфере маркетинга исследований, инжиниринга/реинжиниринга, ко-
учинга, PR и др.
2.4. Распределение количества заказчиков консалтинговых услуг по
отраслям
По данным экспертов, наиболее часто к услугам консультантов прибегают
(по мере убывания) предприятия оптовой и розничной торговли, финансово-
банковского сектора экономики, энергетики, строительства, пищевой
промышленности, машиностроения и металлообработки, нефтяной и
нефтегазовой промышленности, легкой промышленности, топливной и
угольной промышленности, промышленности строительных материалов, связи
и т.д.
Редко обращаются предприятия сферы услуг - спортивные организации и
учреждения, ресторанный и гостиничный бизнес, туристический бизнес,
средства массовой информации, медицинские учреждения и т.д.
Также можно отменить ориентированность консалтинговых фирм на
крупный бизнес. У собственников средних и малых фирм чаще всего нет
конкретного осознания потребности в консультировании и самое важное – нет
времени на обучение и дальнейшее поэтапное внедрение эффективных
технологий управления, при этом готовность платить за подобные услуги пока
еще минимальна. Однако тенденция меняется и происходит постепенное
увеличение спроса на услуги консалтинга и со стороны предприятий среднего
бизнеса.
2.5. Тенденции российского рынка консалтинговых бизнес-услуг
Среди положительных тенденций рынка можно выделить следующие:
1. Рост объема и сегментирование рынка консалтинговых бизнес-услуг.
2. Спрос на консалтинг «по-российски».
3. Развитие системы стратегического маркетинга консалтинговых услуг.
4. Применение методов стратегической конкурентоспособности.
5. Увеличение маркетинговых инвестиций.
Стоит отметить увеличение числа постоянных заказов и понимание, что
клиентам самим не под силу реализовать все их идеи. Фирмы и организации
стали не только осознавать важность и необходимость сотрудничества с кон-
салтинговыми компаниями, но начали разбираться в их конкурентных преиму-
ществах. Выросло количество и заметно улучшилось качество предоставляе-
мых услуг. Заказчики стали более ориентированы на получение комплексных

Страницы