Коммуникационный менеджмент. Федотова М.Г. - 70 стр.

 б) стратегия стабильности;
 в) стратегия обороны;
г) комбинированная стратегия.
    61. Компаниями, которые нельзя отнести к числу преуспевающих, с целью
стабилизировать свое положения реагируя на сиюминутные изменения на
рынке применяется:
 а) стратегия роста;
 б) стратегия стабильности;
 в) стратегия обороны;
г) комбинированная стратегия.
    62. Сочетание различных стратегий по отношению к своим фирмам или
подразделениям в целом – это:
 а) стратегия роста;
б) стратегия стабильности;
в) стратегия обороны;
г) комбинированная стратегия.
    63. В стратегическом планировании коммуникаций различают следующие
основные группы целей:
а) цели выхода;
б) цели влияния;
 в) цели отношения.
Какой пункт в этом списке лишний?
    64. Экспонирование сообщения, его понимание и удержание в памяти
относится к:
 а) информационным целям;
б) целям отношения (установок);
 в) целям поведения.
    65. Формирование взглядов на организацию и ее действия, их закрепление и
изменение относится к:
 а) информационным целям;
б) целям отношения (установок);
в) целям поведения.
    66. Такие цели, как повышение посещаемости мероприятий, проводимых
фирмой, переубеждение группы протестующих против некоторых проектов
фирмы от активных действий, относятся к:
 а) информационным целям;
б) целям отношения (установок);
в) целям поведения.
    67. Приведите    примеры информационных целей в стратегическом
планировании, столько, сколько сможете.
    68. Приведите примеры целей отношения в стратегическом планировании,
столько, сколько сможете.
    69. Приведите примеры целей поведения в стратегическом планировании,
столько сколько сможете.
                                     70