Коммуникационный менеджмент. Федотова М.Г. - 68 стр.

ресурсы сотрудников и общественного мнения для решения корпоративных
задач. Приведите примеры, столько сколько сможете.
    46. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является регулярное исследование отношения персонала
к организации и менеджменту позволяет выявить проблемы до того, как они
станут кризисом?
а) да, верно;
б) нет, неверно.
    47. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является последовательность и регулярность
коммуникаций, сообщение как хороших, так и плохих новостей?
а) да, верно;
б) нет, неверно.
    48. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является персонификация коммуникаций, их личный
характер?
 а) да, верно;
 б) нет, неверно.
    49. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является личное внимание топ-менеджмента к
персоналу?
а) да, верно;
б) нет, неверно.
    50. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является искренность коммуникаций?
а) да, верно;
б) нет, не верно.
    51. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является перспективная направленность коммуникаций?
а) да, верно;
б) нет, неверно.
    52. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является инновационность в выборе коммуникационных
решений?
а) да, верно;
б) нет, не верно.
    53. Верно ли, что принципом организации эффективного коммуникационного
процесса с персоналом является полицентризм и мультинаправленность
коммуникаций?
а) да, верно;
б) нет, не верно.
    54. По отношению к неформальной коммуникации в организации выделяется
несколько коммуникативных ролей:
а) «посыльные»;
                                    68