Составители:
Рубрика:
Данный анализ позволяет определить «кромку безопасности» -
разность между планируемым уровнем продаж и безубыточным уровнем
продаж.
ПРИМЕР
Компания производит одно изделие при цене реализации в 10 $ и переменных
затратах в 6 $ на единицу изделия. Постоянные затраты составляют 60 000 $ в год.
Необходимо
определить уровень безопасности для данной компании, т.е. и количество
продукции, и денежное выражение, которое обеспечит покрытие затрат и
планируемую прибыль.
Проводится следующий расчет:
1. Определяется количество изделий до уровня безопасности (точка
безубыточности)
60 000 $ (постоянные затраты) : (10 $ - 6 $) = 15 000 шт.
2. Рассчитывается сумма реализации до уровня безопасности (цена точки
безубыточности)
(60 000 $ х 10 $) : 4 $ = 150 000 $; или: 15 000 шт. х 10 $.
3. Определяется коэффициент «покрытия»
[ (10 $ - 6 $) : 10 $ ] x 100% = 40%
4. Определяется количество продукции, которое необходимо продать для
достижения планируемой прибыли в 20 000 $ в год.
Уровень продаж для обеспечения
целевой прибыли составит (60 000 $ + 20 000 $) :
4 $ = 20 000 шт. или в денежном выражении: 20 000 шт. х 10$ = 200 000 $.
5. В связи с инфляцией переменные затраты увеличились до 6,5 $ на одно изделие и
постоянные выросли до 70 000 $ в год. Продажная цена не может быть повышена.
Какое количество продукции и в денежном ее выражении фирма должна будет
реализовать, чтобы получить ту же
самую целевую прибыль в 20 000 $ в год?
Теперь «покрытие» составит 3,5 $ на единицу (10 $ - 6,5 $ ). Следовательно,
необходимое количество продукции, обеспечивающее при изменившихся условиях
целевую прибыль, будет равно
(70 000 $ + 20 000 $): 3,5 $ = 25 714 шт. или в денежном выражении 257 140 $.
Графически это можно изобразить следующим образом (рис. 13).
102
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- …
- следующая ›
- последняя »
