Финансы и бизнес. Краткий курс. Феоктистов А.Г. - 111 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СЗТУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

В данной теме речь пойдет о капитале для долгосрочного
финансирования.
Основной целью финансирования является максимизация доходов
владельцев и максимизация прибыли фирмы. Кроме этих двух основных
целей при финансировании, менеджмент фирмы может поставить и
другие цели и задачи. Среди них можно отметить следующие:
• обеспечение ликвидности активов фирмы и ее баланса;
• устойчивость фирмы на рынке;
• престиж фирмы в сфере бизнеса;
• престиж фирмы среди общественности, потребителей;
• другие
цели.
При принятии решения в отношении финансирования все возможные
решения можно свести к следующим трем основным решениям:
1) в отношении инвестирования капитала;
2) в отношении финансирования;
3) в отношении дивидендов.
Все три решения взаимосвязаны и с позиции эффективности и
оптимальности деятельности не могут приниматься отдельно друг от
друга – это общее правило
управления финансовыми ресурсами.
При привлечении финансовых ресурсов возникают три
взаимосвязанных проблемы, которые финансовый менеджмент фирмы
постоянно должен решать:
- сопоставление финансовых потребностей фирмы с ее
производственными потребностями;
- оценка факторов предпринимательского и финансового рисков;
- измерение финансового риска.
В решении этих проблем большую роль играет давление акционеров
(как владеющих контрольным
пакетом, так и широкой массы), основным
стимулом и интересом которых является получение как можно более
высоких дивидендов. Поэтому финансовый менеджмент компании
должен проводить осторожную политику -–не слишком находиться под
влиянием и давлением требований акционеров и стараться влиять на
решения компании в отношении ежегодных дивидендов так, чтобы эти
решения учитывали факторы предпринимательского
и финансового
рисков.
Факторы предпринимательского риска
связаны с самим характером
бизнеса; они относятся к торговой деятельности компании. К ним можно
отнести:
а) масштаб деятельности компании. Он может оказаться как слишком
малым, так и слишком большим. С ним связана проблема выживаемости
компании;
111

Страницы