Составители:
Рубрика:
То есть они должны постоянно заниматься финансами, маркетингом,
менеджментом.
В современных экономиках во многих случаях, особенно когда речь
идет о крупном предприятии, эта функция управления отделена от
собственности и передана наемным управляющим - менеджерам.
Обычно предполагается, что менеджеры ведут дела своих фирм таким
образом, чтобы получить максимум прибыли, т.е. добиться
максимальной
разницы между общими издержками и общей выручкой (или, другими
словами, чтобы предельные издержки равнялись предельной выручке:
MC = MR). Однако в современной действительности это далеко не так.
Экономическая теория, лежащая в основе правила максимизации
прибыли, была разработана во время промышленной революции (XIX в.),
когда развитие промышленности осуществлялось предпринимателями,
которые не просто рисковали
капиталом, финансируя деятельность
предприятий, а и контролировали его и занимались его управлением.
С появлением в последующем акционерных компаний, в которых
право на владение и контроль разделены (акционеры владеют, а
директора управляют), более современные теории о предприятии
утверждают, что зачастую
ориентация исключительно на максимизацию
прибылей является неприемлемой.
Условно эти теории называют управленческой, поведенческой и
организационной. Согласно
управленческой теории, основной
поведенческий мотив компаний на рынке заключается в том, чтобы
максимизировать выручку от продажи продукции при условии получения
минимально приемлемой прибыли. Дело в том, что увеличение объёма
продаж не всегда ведет к увеличению прибыли.
Графически это выглядит следующим образом (рис. 4).
Прибыль
П
1
П
2 Min П
Q
1 Q 2 Объем продаж
Рис. 4
24
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- …
- следующая ›
- последняя »
