Рынок труда. Ганич Я.В - 70 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

Таблица 4
Основные признаки проявления российского менталитета на рынке труда
Мнение западных
специалистов
Комментарий
1. Неумение самостоя-
тельно решать пробле-
мы собственной трудо-
вой деятельности,
а именно: переквали-
фикации, должностно-
го роста
Безработицарезультат неумелого руководства правительства
экономикой страны, поэтому переквалификацией работников
должно заниматься государство. За рубежом переквалификацией
работников чаще всего занимается именно государство и работо-
датель. К плановому должностному росту действительно привык-
ли, считая, что именно администрация предприятия (начальник
цеха, отдела и др.) отметят способности, усердие, порядочность ра-
ботника и предложат повышение разряда, категории, должности
2. Непонимание прин-
ципиальных условий
(правил игры) на рынке
труда
Для работодателя в России правила игрыэто условия, которые
он должен учитывать, чтобы получить прибыль и сверхприбыль.
Для работника это не игра, а борьба за выживание семьи Он дей-
ствительно не понимает правил игры, в результате которой ему не
выплачивают зарплату за уже выполненную работу, что для за-
падного работника не может иметь места по определению
3. Низкая региональная
и отраслевая мобиль-
ность, т. е. нежелание
менять место житель-
ства и работы
В России новое место жительства часто очень неравноценно
с прежним по климату, жилищно-бытовым условиям. Только
10% территории в России примерно равны по условиям прожи-
вания: климату, плодородию земли. В США 90% территории
страны примерно равноценны по этому показателю
4. Низкий уровень ис-
полнительской, а ино-
гда и трудовой дисцип-
лины
Сравнивая уровень исполнительской и трудовой дисциплины рос-
сийских рабочих и западных, надо одновременно сравнивать уро-
вень их зарплаты. В России уровень зарплаты рабочих составляет
3–8% от уровня условной мировой оплаты за труд (с учетом уровня
зарплаты рабочих США, Англии, Германии, Франции и др.), а про-
изводительность труда при этом меньше только в 3–3,5 раза
5. Переоценка собст-
венной роли в деятель-
ности предпри
я
тия
(эгоцентризм)
Это же характерно и для работников капиталистических пред-
приятий, что отмечается в социально-экономических исследова-
ниях за рубежом
6. Негативное отноше-
ние к преобразовани
я
м
в системе управления
предприятием, отделом,
где трудится работник
Такое отношение к преобразованиям в системе управления ха-
рактерно человеку в принципе, т. е. не только российскому, но и
за рубежом
7. Недоверие, часто от-
крытая враждебность к
администрации пред-
приятия
Такая реакция работников соответствует сложившемуся положе-
нию дел на российском предприятии: высокая зарплата у руководи-
телей, которая в 5–10 раз выше средней по предприятию, наличие
значительных льгот социального характера, коррупция при одно-
временном спаде производства (сокращение рабочих мест) и значи-
тельных (3–6 месяцев и более) задержках выплат за выполненную
работу. Последнее не может иметь места на Западе по определению
8. Постоянная готов-
ность к конфликтам
любого уровня, излиш-
няя социальная актив-
ность
Эта характеристика российского менталитета вызывает удивление.
В условиях задержки низкой зарплаты крайними акциями протес-
та в России являются голодовки работников предприятий и пере-
крытие железных дорог шахтерами, но не массовые протесты
(бунты) и не гражданское неповиновение, как в других странах
70
                                                                                  Таблица 4

     Основные признаки проявления российского менталитета на рынке труда

   Мнение западных
                                                    Комментарий
     специалистов
1. Неумение самостоя-     Безработица – результат неумелого руководства правительства
тельно решать пробле-     экономикой страны, поэтому переквалификацией работников
мы собственной трудо-     должно заниматься государство. За рубежом переквалификацией
вой      деятельности,    работников чаще всего занимается именно государство и работо-
а именно: переквали-      датель. К плановому должностному росту действительно привык-
фикации, должностно-      ли, считая, что именно администрация предприятия (начальник
го роста                  цеха, отдела и др.) отметят способности, усердие, порядочность ра-
                          ботника и предложат повышение разряда, категории, должности
2. Непонимание прин-      Для работодателя в России правила игры – это условия, которые
ципиальных     условий    он должен учитывать, чтобы получить прибыль и сверхприбыль.
(правил игры) на рынке    Для работника это не игра, а борьба за выживание семьи Он дей-
труда                     ствительно не понимает правил игры, в результате которой ему не
                          выплачивают зарплату за уже выполненную работу, что для за-
                          падного работника не может иметь места по определению
3. Низкая региональная    В России новое место жительства часто очень неравноценно
и отраслевая мобиль-      с прежним по климату, жилищно-бытовым условиям. Только
ность, т. е. нежелание    10% территории в России примерно равны по условиям прожи-
менять место житель-      вания: климату, плодородию земли. В США 90% территории
ства и работы             страны примерно равноценны по этому показателю
4. Низкий уровень ис-     Сравнивая уровень исполнительской и трудовой дисциплины рос-
полнительской, а ино-     сийских рабочих и западных, надо одновременно сравнивать уро-
гда и трудовой дисцип-    вень их зарплаты. В России уровень зарплаты рабочих составляет
лины                      3–8% от уровня условной мировой оплаты за труд (с учетом уровня
                          зарплаты рабочих США, Англии, Германии, Франции и др.), а про-
                          изводительность труда при этом меньше только в 3–3,5 раза
5. Переоценка собст-      Это же характерно и для работников капиталистических пред-
венной роли в деятель-    приятий, что отмечается в социально-экономических исследова-
ности      предприятия    ниях за рубежом
(эгоцентризм)
6. Негативное отноше-     Такое отношение к преобразованиям в системе управления ха-
ние к преобразованиям     рактерно человеку в принципе, т. е. не только российскому, но и
в системе управления      за рубежом
предприятием, отделом,
где трудится работник
7. Недоверие, часто от-   Такая реакция работников соответствует сложившемуся положе-
крытая враждебность к     нию дел на российском предприятии: высокая зарплата у руководи-
администрации пред-       телей, которая в 5–10 раз выше средней по предприятию, наличие
приятия                   значительных льгот социального характера, коррупция при одно-
                          временном спаде производства (сокращение рабочих мест) и значи-
                          тельных (3–6 месяцев и более) задержках выплат за выполненную
                          работу. Последнее не может иметь места на Западе по определению
8. Постоянная готов-      Эта характеристика российского менталитета вызывает удивление.
ность к конфликтам        В условиях задержки низкой зарплаты крайними акциями протес-
любого уровня, излиш-     та в России являются голодовки работников предприятий и пере-
няя социальная актив-     крытие железных дорог шахтерами, но не массовые протесты
ность                     (бунты) и не гражданское неповиновение, как в других странах

                                             70