Информационные технологии производственных систем. Герасимов К.В - 26 стр.

UptoLike

стик затрат доходов, прибыли, инвестиций, производственных мощно-
стей, каналов снабжении и сбыта, процессов, функций, информацион-
ных потоков, организационных структур. Средствами построения этих
моделей являются: язык описания связи функций друг с другом по
входам/выходам, контролю и исполнению модели вида "сущность -
связь" для описания параметров объектов и взаимозависимости между
ними для проектирования структур баз данных, потоковые модели для
описания связи функциональной и информационных моделей с иден-
тификацией функций, управляющих потоками данных.
Стандарты управления производством используются при созда-
нии и эксплуатации информационной системы организации. При этом
функции управления интегрируются с помощью обмена информацией,
а стандарты учитываются при создании информационных систем.
Стандарты рекомендаций включают общие правила, по которым про-
изводится планирование и контроль различных стадий производствен-
ного процесса.
Эффективность информационной системы. Повышается за
счет применения системы непрерывного информационного сопровож-
дения всего жизненного цикла производства продукции CASE-
технологией с обменом данными всех участников производства и сбы-
та продукции.
Стоимость информационной системы определяется затратами:
прямыми - на аппаратно-программные средства, администрирование
поддержку, разработку ,оплату коммуникационных услуг и косвенны-
ми - связанными с конечными пользователями.
Эффективность информационных систем определяется затратами
и результатами от ее эксплуатации и соотношения цены и качества ин-
формационных услуг, включающих оценки надежности, простоты, ко-
нечности, возможности внесения изменений, точности результатов
расчета, завершенности выполнения всех функций.
Основными требованиями, предъявляемыми к информационным
системам, являются: функциональная полнота, локализация информа-
ционной системы, защищенность информации, реализация удаленною
доступа и работа в распределенных сетях, наличие инструментальных
средств адаптации и сопровождения системы, обеспечение обмена
данными, возможность консолидации информации, наличие специаль-
ных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации.
Таким образом, проектирование информационных систем обу-
словлено учетом существующих программных средств, схемами орга-
низации информационных систем объекта.
Модель и методы информационного моделирования производст-
венных систем обеспечивают формирование структуры средств авто-
матизации информационных процессов по всем функциям новых ин-
формационных технологий.
Технология разработки информационной системы предусматри-
вает этапы, отражающие весь жизненный цикл системы с возможно-
стью ее совершенствования.
6. АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ
6.1. Информационная система и организация
Информационная система средствами информационных техноло-
гий приводит к изменению организационной структуры организации в
рамках подразделений, реализующих функции производства и появле-
ния новых структурных подразделений, ответственных за автоматиза-
цию и интеграцию. Использование информационной системы приво-
дит к ликвидации промежуточных звеньев внутри организаций и меж-
ду ними. Внедрение информационной системы осуществляется на ос-
нове двух концепций: с ориентацией на существующую структуру ор-
ганизации на основе модернизации методов работы и ориентацией на
будущую структуру организации [49-54].
Информационные системы обеспечивают принятие решений при
централизации и децентрализации власти. При этом эффективность
использования системы зависит от уровня знаний пользователя в об-
ласти прикладных задач информационных технологий и потенциаль-
ных возможностей сокращения непроизводительных операций. В каче-
стве мер по созданию привлекательности внедрения систем использу-
ются: внедрение средств автоматизации, привлечение будущих пользо-
вателей к выбору и созданию новых автоматизированных мест, вне-
дрение систем по этапам: реализация базовой системы, расширение
круга пользователей, увеличение числа прикладных задач, интеграция.
Деловая стратегия организации определяется стратегией инфор-
мационных систем, которая формируется из стратегий информацион-
ных технологий и определяется информационной интенсивностью, ха-
рактеризующей степень зависимости продукта от информации и ин-
стик затрат доходов, прибыли, инвестиций, производственных мощно-          Таким образом, проектирование информационных систем обу-
стей, каналов снабжении и сбыта, процессов, функций, информацион-     словлено учетом существующих программных средств, схемами орга-
ных потоков, организационных структур. Средствами построения этих     низации информационных систем объекта.
моделей являются: язык описания связи функций друг с другом по             Модель и методы информационного моделирования производст-
входам/выходам, контролю и исполнению модели вида "сущность -         венных систем обеспечивают формирование структуры средств авто-
связь" для описания параметров объектов и взаимозависимости между     матизации информационных процессов по всем функциям новых ин-
ними для проектирования структур баз данных, потоковые модели для     формационных технологий.
описания связи функциональной и информационных моделей с иден-             Технология разработки информационной системы предусматри-
тификацией функций, управляющих потоками данных.                      вает этапы, отражающие весь жизненный цикл системы с возможно-
      Стандарты управления производством используются при созда-      стью ее совершенствования.
нии и эксплуатации информационной системы организации. При этом
функции управления интегрируются с помощью обмена информацией,             6. АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ
а стандарты учитываются при создании информационных систем.
Стандарты рекомендаций включают общие правила, по которым про-                   6.1. Информационная система и организация
изводится планирование и контроль различных стадий производствен-
ного процесса.                                                             Информационная система средствами информационных техноло-
      Эффективность информационной системы. Повышается за             гий приводит к изменению организационной структуры организации в
счет применения системы непрерывного информационного сопровож-        рамках подразделений, реализующих функции производства и появле-
дения всего жизненного цикла производства продукции CASE-             ния новых структурных подразделений, ответственных за автоматиза-
технологией с обменом данными всех участников производства и сбы-     цию и интеграцию. Использование информационной системы приво-
та продукции.                                                         дит к ликвидации промежуточных звеньев внутри организаций и меж-
      Стоимость информационной системы определяется затратами:        ду ними. Внедрение информационной системы осуществляется на ос-
прямыми - на аппаратно-программные средства, администрирование        нове двух концепций: с ориентацией на существующую структуру ор-
поддержку, разработку ,оплату коммуникационных услуг и косвенны-      ганизации на основе модернизации методов работы и ориентацией на
ми - связанными с конечными пользователями.                           будущую структуру организации [49-54].
      Эффективность информационных систем определяется затратами           Информационные системы обеспечивают принятие решений при
и результатами от ее эксплуатации и соотношения цены и качества ин-   централизации и децентрализации власти. При этом эффективность
формационных услуг, включающих оценки надежности, простоты, ко-       использования системы зависит от уровня знаний пользователя в об-
нечности, возможности внесения изменений, точности результатов        ласти прикладных задач информационных технологий и потенциаль-
расчета, завершенности выполнения всех функций.                       ных возможностей сокращения непроизводительных операций. В каче-
      Основными требованиями, предъявляемыми к информационным         стве мер по созданию привлекательности внедрения систем использу-
системам, являются: функциональная полнота, локализация информа-      ются: внедрение средств автоматизации, привлечение будущих пользо-
ционной системы, защищенность информации, реализация удаленною        вателей к выбору и созданию новых автоматизированных мест, вне-
доступа и работа в распределенных сетях, наличие инструментальных     дрение систем по этапам: реализация базовой системы, расширение
средств адаптации и сопровождения системы, обеспечение обмена         круга пользователей, увеличение числа прикладных задач, интеграция.
данными, возможность консолидации информации, наличие специаль-            Деловая стратегия организации определяется стратегией инфор-
ных средств анализа состояния системы в процессе эксплуатации.        мационных систем, которая формируется из стратегий информацион-
                                                                      ных технологий и определяется информационной интенсивностью, ха-
                                                                      рактеризующей степень зависимости продукта от информации и ин-