Информационные технологии производственных систем. Герасимов К.В - 27 стр.

формационных технологий, стратегия информационных систем опре-       обучения пользователей с базовой системой создания прототипа про-
деляет потребности бизнеса и его функций в информации. Эта страте-   граммного обеспечения.
гия определяет состав информационных систем в зависимости от спро-
са на операции информационной технологии, а также определяет от-          Разработка автоматизированной системы может вестись как от
ветственного за введение информационных систем.                      нуля, так и на основе референтной модели, представляющей собой
     Стратегия информационной технологии определяет пути дости-      описание объема системы, функций, организационных структур, про-
жения целей, основываясь на приоритетах стратегии ин-                цессов, в которых отражается типовые особенности, присущие опреде-
формационных систем и технологий. Стратегии являются основой         ленному классу организаций. Каждая такая модель является типовым
стратегического планирования, в котором отображаются соответствие    проектным решением, на основе которого можно строить конкретные
продуктов процесса и стратегии информационной системы для бизнеса    проекты. Процесс проектирования систем включает этапы: концепту-
и стратегии информационных технологий, описывающих инфраструк-       альная бизнес-модель; референтная бизнес-модель, включающая ие-
туру и услуги доставки. Интегрирование стратегий составляет порт-    рархию бизнес-функций; модель бизнес-процессов; модель организа-
фель будущих программ информационных систем и технологий, соот-      ционной структуры: проектная модель; привязка проектной модели к
ветствующий деловым потребностям организации.                        ролям деятельности модели организационной структуры.
Интегрированная стратегия информационной системы корпорации               Прикладные автоматизированные системы управления. Клас-
представляет собой композицию стратегий функциональных подразде-     сифицируются по общим признакам: типу производства, уровню ис-
лений с потребностями корпорации, основанную на методах развития     полнения, тину принимающего решения, назначению, области дея-
управления бизнесом.                                                 тельности, типу используемых вычислительных средств. Типами сис-
     Оценка эффективности использования информационных систем        тем, принимающих решения, являются: информационно-справочная
определяется: эффективностью, характеризующей выполнение требуе-     система; информационно-советующая система; информационно-
мых функций при минимальных затратах; экономическим эффектом -       управляющая система. Классификация по предметному признаку под-
результатом внедрения системы; сроком окупаемости. Источником        разделяет предприятие по уровню сложности систем управления по
экономии затрат на систему являются: увеличение объемов и сокраще-   трем группам: системы простые с продуктами, реализующими неболь-
ние сроков переработки информации, уменьшение численности персо-     шое число бизнес-процессов организации, которые ориентируются на
нала, появление новых возможностей в управлении, повышение произ-    локальное использование; системы среднего класса, которые отлича-
водительности труда.                                                 ются большой глубиной и широтой охвата функций: системы высшей
             6.2. Автоматизация процессов управления                 сложности, которые отличаются высоким уровнем детализации хозяй-
                    производственной системой                        ственной деятельности, обеспечивающие планирование и управление
     Системы автоматизации управления. Классифицируются на           всеми ресурсами организации. При внедрении таких, систем произво-
две основные группы: уникальные и адаптируемые системы. Уникаль-     дится моделирование бизнес-процессов и настройка параметров систе-
ные системы создаются для конкретной организации, не имеющие ана-    мы на требования бизнеса. Зарубежные продукты автоматизированных
логов и не подлежащие тиражированию. Разработка этой системы яв-     систем управления предприятием классифицируются по следующим
ляется НИОКР и характеризуется повышенным риском получения ре-       типам: MSII или ERP-системы, системы конфигурации продукции,
зультата. В методику разработки включаются: модель технологическо-   системы планирования спроса. системы планирования, расширенные
го процесса, модель управления технологическим процессом, инстру-    системы, системы управления сетью поставок, финансовые системы,
ментальные средства разработки.                                      системы управления бизнесом и бухгалтерского учета, системы плани-
     Адаптируемые системы разрабатываются по методике, основан-      рования перевозок, системы управления складом, системы управления
ной на принципах: привлечения пользователей к разработке системы,    эксплуатацией, системы оперативного планирования, управления дан-
проектирования программного обеспечения, совмещения процесса         ными, системы планирования распределения, системы управления