ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
• определение влияния изменений технического уровня и организации производства и труда на уровень рассмат-
риваемых расходов;
• выявление резервов снижения себестоимости продукции в части комплексных затрат.
11.6.1. Анализ расходов по обслуживанию производства
и управлению (РОПУ)
Расходы на обслуживание производства и управление представляют собой многоэлементные затраты и весьма раз-
личны по своему составу. Доля этих расходов в себестоимости продукции предприятий машиностроения нередко дости-
гает 25 – 30 % и более, а в себестоимости продукции предприятий легкой и пищевой промышленности она невелика.
На начальном этапе анализа РОПУ определяется динамика (выполнение плана) абсолютной суммы расходов, а так же
их уровня в расчете на 1 р. произведенной продукции. При этом превышение темпов роста объема продукции над темпа-
ми изменения РОПУ даже при увеличении их абсолютных сумм свидетельствует о снижении уровня расходов, что при-
водит к экономии по себестоимости продукции.
Указанное направление анализа позволяет представить только общую картину изменения расходов. Выявить резер-
вы экономии затрат можно лишь на основе тщательного изучения их динамики и отклонений от сметы по каждой группе
расходов в отдельности, а внутри группы – по более дробным позициям.
При этом из состава общепроизводственных расходов следует выделить расходы на содержание и эксплуатацию
оборудования (РСЭО), которые являются условно переменными (кроме амортизации).
К РСЭО относятся расходы на смазочные, обтирочные и другие виды материалов для ремонта и ухода за оборудова-
нием; амортизация оборудования и транспортных средств (внутризаводской транспорт); заработная плата с отчисления-
ми на социальные нужды рабочих, обслуживающих оборудование; расходы всех видов энергии, пара, сжатого воздуха;
услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест и прочие расходы, связанные с
использованием оборудования.
В процессе анализа по всей группе расходов и в том числе по каждому их виду определяются абсолютные и относи-
тельные отклонения:
∆РСЭО = РСЭО
1
– РСЭО
0
;
∆РСЭО
отн
= РСЭО
1
– РСЭО
0
⋅ I
V
,
где I
V
– индекс продукции (работ, услуг), причем объем продаж может быть измерен по базовым (плановым) продажным
ценам, базовой (плановой) производственной себестоимости либо на основе объема реализации в натуральном выраже-
нии.
Перерасчет на объем продукции осуществляется по каждому виду расходов, кроме амортизации, которая относи-
тельно ее выпуска является постоянной величиной за исключением случая, когда амортизация начисляется пропорцио-
нально объему продукции. При анализе причин отклонений от сметы (пересчитанного плана) выясняется, чем они вызва-
ны: изменением объема производства или же их сметной стоимости. Относительное отклонение по каждой статье отра-
жает степень соблюдения запланированных расходов, а разность между абсолютным и относительным отклонениями –
влияние объема продукции на изменение затрат, которое может быть определено с помощью прямого расчета:
∆РСЭО
ОП
= РСЭО
0
⋅ (I
V
– 1).
Другая часть общепроизводственных расходов носит характер общецеховых расходов, связанных с управлением.
К ним относятся: заработная плата и отчисления на социальные нужды цехового персонала; расходы на содержание
и ремонт зданий, сооружений, инвентаря, используемых для производственных нужд; амортизация зданий и сооружений
производственного назначения; арендная плата за производственные помещения, машины и оборудование; оплата про-
стоев рабочих, связанных с внутренними причинами (по вине организации); недостачи и потери от порчи материальных
ценностей и незавершенного производства (если виновники не установлены) и др.
Анализ общепроизводственных постоянных расходов заключается в определении абсолютных отклонений по каж-
дому их виду по сравнению с данными предыдущего периода и сметой, в выявлении причин изменений, в том числе при-
чин превышения сметных затрат.
Общим для всех общепроизводственных расходов является то, что они возникают в основном в производственных
подразделениях, планируются и учитываются по местам их возникновения и могут контролироваться в рамках управлен-
ческого учета.
Общехозяйственные расходы (ОХР) не связаны непосредственно с производственным процессом. Они идут на обес-
печение функций управления в рамках всей организации. Эти расходы также являются комплексными, так как объединяют
разные по экономическому содержанию затраты.
В состав ОХР входят административно-управленческие расходы, затраты на содержание общехозяйственного (не-
управленческого) персонала, амортизационные отчисления и расходы на ремонт и содержание основных средств общехо-
зяйственного назначения, расходы по оплате информационных, аудиторских и консультационных услуг, а также услуг
связи и банков, расходы на пожарную и сторожевую охрану, подготовку и повышение квалификации кадров и другие
расходы общехозяйственного назначения.
Номенклатура всех комплексных затрат устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и
калькулированию себестоимости продукции.
Как и по другим условно-постоянным затратам, в процессе анализа общехозяйственных расходов устанавливаются
абсолютные отклонения от плана (сметы) и данных предыдущего периода как в целом по группе, так и по каждой статье
в отдельности:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- …
- следующая ›
- последняя »
