Экономический анализ управления финансами для обеспечения качества продукции и услуг. Герасимов Б.И - 35 стр.

UptoLike

деятельности, видам промышленного производства. Планы разрабатываются с учетом и на основе
планов предприятий и организаций области и включают в себя мероприятия, направленные на реали-
зацию настоящей Концепции.
Координационно-методический совет по проблемам качества и повышения конкурентоспособности
продукции при администрации области определяет задачи стратегического характера в области качест-
ва и осуществляет мониторинг работ по реализации Концепции с целью оценки эффективности выпол-
нения мероприятий программ Тамбовской области по повышению качества и конкурентоспособности
выпускаемой продукции.
Областная информационная система по вопросам качества, подтверждения соответствия и защиты
прав потребителей должна обеспечить своевременное информирование населения области о проблемах
и достижениях в деятельности предприятий, организаций области по повышению качества и конкурен-
тоспособности продукции и услуг в Тамбовской области [9].
4.2 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
НА ПРИМЕРЕ ОАО «ТАМБОВГАЛЬВАНОТЕХНИКА»
ОАО «Тамбовгальванотехника» создано на основе машиностроительного производства в 1941 г.
Сейчас оно является крупнейшим предприятием РФ по проектированию и выпуску оборудования для
химической, электрохимической обработки поверхностей и нанесения покрытий. Завод входит в состав
пяти тысяч ведущих российских предприятий, имеющих статус «Лидер Российской экономики» (сер-
тификат АВ 001265 от 3.11.1995 г.).
Предприятие дважды становилось дипломантом конкурса
«100 лучших товаров России» в номинации «продукция производственно-технического назначения»: в
2001 г. – установка для гальванического покрытия мелких деталей в насыпном виде УПН-З,
в 2002 г. – ванна колокольная ВК-40 М.
Проведение комплекса мер по повышению технологического уровня разрабатываемого оборудования и
качества его изготовления позволило предприятию в 2001 г. начать работы по разработке системы
менеджмента качества на основе стандартов ИСО серии 9000 и ее сертификации через совместное рос-
сийско-германское предприятие «Интерсертифика-ТЮФ».
Высокой оценкой работы предприятия стало награждение Учредительным Советом ассоциации «Меж-
дународная ассоциация бизнес-партнеров» Почетным дипломом и сертификатом «Предприятие года
– 2001» и награждение генерального директора М.В. Макарова медалью и дипломом «Бизнес-лидер».
Уже через несколько лет после появления стандартов ИСО серии 9000 для предприятий развитых в эко-
номическом отношении стран наличие сертификата на систему качества стало необходимым услови-
ем не только для заключения контрактов с партнерами, но и даже условием начала предконтрактных
переговоров. Наличие сертификатов на систему качества фактически подтверждает конкурентоспо-
собность продукции, выпускаемой данным предприятием.
В России получение подобных сертификатов обеспечивают несколько специализированных организа-
ций, включая Госстандарт РФ, АО «Оборонсертифика» и несколько других. ЗАО «ТКБ Интерсерти-
фика», организованная десять лет назад, – одна из таких структурстарейшая среди себе подобных и
обладающая возможно наибольшим опытом и наиболее богатыми и убедительными традициями. А
по-настоящему известных и авторитетных органов, сертификаты которых признаются в большинстве
стран мира, и вовсе нескольконемецкий, английский, французский и некоторые другие. Что каса-
ется «ТКБ Интерсертифика», то ее функции включают обучение персонала, консультирование при
разработке и внедрении системы. «Интерсертифика» проводит непосредственно на предприятии всю
работу по подготовке к сертификации. Собственно для этого и создано «ТКБ Интерсертифика».
Политика качества ОАО «Тамбовгальванотехника» гласит, что руководство предприятия берет на