Составители:
Рубрика:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………4
1. ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПОТЕНЦИАЛА.
1.1. Понятия, функции, система инновационного потенциала…..-
1.2. Организационно-экономический механизм
инновационной деятельности………………………………...11
1.3. Управление инновационной деятельностью………………….18
2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИЯМИ………………...22
2 1. Управление стратегий нововведений…………………………-
2.2. Управление конкурентоспособностью инноваций…………..25
2.3. Методы обоснования инновационных решений…………….28
2.4. Методы обоснования проектов нововведений……………….35
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ
ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Диагностика инновационного потенциала……………………-
3.2. Стратегия развития инновационного потенциала…………...43
3.3. Новые инновационные технологии…………………………..46
4. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
4.1. Ценообразование инновационного предприятия……………-
4.2. Затраты в составе себестоимости научно-технической
продукции……………………………………………………...51
4.3. Показатели эффективности инноваций
4.3. Взаимосвязь инвестиционно - инновационной и финансово-
производственной деятельности предприятия………………58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...61
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………62
ВВЕДЕНИЕ
В условиях перехода к рынку рост темпов экономического
развития производственных систем определяется уровнем
эффективности использования инновационных решений. Применение
инновационных ресурсов обусловлено необходимостью рацио-
нального использования возможностей предприятий, включающих
инвестиции в разработки, организацию взаимодействия участников
инновационной деятельности, управление инновационными
процессами на всех этапах разработки и внедрения инноваций.
Актуальность темы заключается в использовании новых подходов
к управлению бизнесом, объектом которого являются его
инновационные возможности. Максимизация инновационного
потенциала направлена на обеспечение производственно-сбытовых
возможностей. При этом согласование инновационных и
технологических ресурсов - основа для целенаправленного управления
развитием производственных систем.
Целью учебного пособия является разработка концепции
инновационного потенциала с включением моделей, методов и
проектных инструментов, обеспечивающих максимизацию парамет-
ров развития производственных систем.
В пособии приведены: определения понятий инновационного
потенциала; методология управления инновационным потенциалом;
методические основы управления инновационным потенциалом;
технология управления проектами развития инновационного
потенциала.
Пособие содержит четыре главы: в первой главе приводятся
понятия инновационного потенциала; во второй - методология
управления инновационным потенциалом; в третьей - методические
основы проектирования инновационных технологий; в четвертой -
управления инновационной деятельностью.
Материал пособия рекомендуется для использования студентами
специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (в
строительстве)" и магистрантами направления "Менеджмент".
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………4 ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО В условиях перехода к рынку рост темпов экономического
ПОТЕНЦИАЛА. развития производственных систем определяется уровнем
1.1. Понятия, функции, система инновационного потенциала…..- эффективности использования инновационных решений. Применение
1.2. Организационно-экономический механизм инновационных ресурсов обусловлено необходимостью рацио-
инновационной деятельности………………………………...11 нального использования возможностей предприятий, включающих
1.3. Управление инновационной деятельностью………………….18 инвестиции в разработки, организацию взаимодействия участников
2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ инновационной деятельности, управление инновационными
ИННОВАЦИЯМИ………………...22 процессами на всех этапах разработки и внедрения инноваций.
2 1. Управление стратегий нововведений…………………………- Актуальность темы заключается в использовании новых подходов
2.2. Управление конкурентоспособностью инноваций…………..25 к управлению бизнесом, объектом которого являются его
2.3. Методы обоснования инновационных решений…………….28 инновационные возможности. Максимизация инновационного
2.4. Методы обоснования проектов нововведений……………….35 потенциала направлена на обеспечение производственно-сбытовых
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ возможностей. При этом согласование инновационных и
ТЕХНОЛОГИЙ технологических ресурсов - основа для целенаправленного управления
3.1. Диагностика инновационного потенциала……………………- развитием производственных систем.
3.2. Стратегия развития инновационного потенциала…………...43 Целью учебного пособия является разработка концепции
3.3. Новые инновационные технологии…………………………..46 инновационного потенциала с включением моделей, методов и
4. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ проектных инструментов, обеспечивающих максимизацию парамет-
4.1. Ценообразование инновационного предприятия……………- ров развития производственных систем.
4.2. Затраты в составе себестоимости научно-технической В пособии приведены: определения понятий инновационного
продукции……………………………………………………...51 потенциала; методология управления инновационным потенциалом;
4.3. Показатели эффективности инноваций методические основы управления инновационным потенциалом;
4.3. Взаимосвязь инвестиционно - инновационной и финансово- технология управления проектами развития инновационного
производственной деятельности предприятия………………58 потенциала.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...61 Пособие содержит четыре главы: в первой главе приводятся
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………62 понятия инновационного потенциала; во второй - методология
управления инновационным потенциалом; в третьей - методические
основы проектирования инновационных технологий; в четвертой -
управления инновационной деятельностью.
Материал пособия рекомендуется для использования студентами
специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (в
строительстве)" и магистрантами направления "Менеджмент".
