Управление инновационным потенциалом производственных систем. Герасимов В.В - 4 стр.

                                                                     портфеля инновационных ресурсов; отбор инновационных проектов;
                 1. ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ                                  осуществление мониторинга за используемыми инновационными
             ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА                               ресурсами. Со стороны объектов нововведения осуществляются
                                                                     функции:     разработка    стратегий    инновационного      развития;
                 1.1. Понятия, функции, система                      формирование портфеля инновационного потенциала; разработка
                   инновационного потенциала                         инновационных проектов; управление реализацией проектов.
                                                                          Система управления инновационным потенциалом. Включает
     Инновационный потенциал. Представляет собой систему,            в себя объект управления - инновационный потенциал (ИП) и субъект
включающую капитал, собственные инновации, заемные инновации и       управления - органы управления, в составе которых осуществляется
проекты, взаимодействие которых направлено на эффективное            принятие инновационных решений. Основой системы управления
развитие техники и технологии производственной системы. Основной     потенциалом является обеспечение взаимодействия объекта и субъекта
задачей потенциала является формирование необходимой структуры       управления, при котором достигается наибольшая системная
инноваций, достаточной для обеспечения целенаправленного роста       эффективность      использования     инноваций.     Управленческими
капитала, который реализуется технологией управления проектами [1-   решениями обеспечивается формирование локальных стратегий в
8].                                                                  рамках системной стратегии нововведений.
Инновации характеризуются следующими типами:                              Управленческое решение. Является основой для разработки
 тип I - инновации по требованию государственных органов             инновационных программ и проектов, в которых реализуются
управления, основной задачей которых является выполнение условий     технологии и организация процессов нововведений на основе
экологии либо безопасности продукции и работающих на предприятии;    использования инструментов финансово-экономического анализа и
    - тип II - инновации для экономии текущих затрат, основной       синтеза. В программах отображаются организационные мероприятия
        задачей которых является сокращение издержек;                по реализации проектов, а в проектах - ресурсные потребности и
    - тип Ш — инновации в сохранение позиций на рынке с целью        средства обеспечения реализации проектов.
        поддержания стабильного уровня производства;                      Инициирующая основа нововведений. Это потребность в
    - тип IV - инновации в повышение эффективности с целью           изменении технологической основы капитала. Системой управления
        создания условий для снижения затрат и повышения             ИП осуществляется решение двух классов задач: в статике -
        доходности производственной деятельности;                    нормализация параметров потенциала, в динамике - нормализация
    - тип V - инновации в повышение качества с целью создания        параметров, соответствующих изменениям, принятым в стратегии
        новых видов продукции с новыми потребительскими              развития    потенциала.     Поддержание     процессов     реализации
        ценностями;                                                  инновационных ресурсов осуществляется средствами технологии
    - тип VI - инновации в создание новых производств - рисковые     управления по изменениям.
        инновации. Задачей таких инноваций является создание новых        Организационной      основой     инновационной     деятельности
        технологий, которые будут выпускать новую продукцию.         выступает инновационный процесс, результатом которого являются
                                                                     новшества, нововведения. Инновационный процесс представляет собой
     Функции      инновационного    потенциала.     Отображают       совокупность научно-технических и организационных изменений,
специализированные виды инновационной деятельности компании и ее     происходящих      в    реализации     нововведений.    Совокупность
окружения, участвующих в воспроизводственном процессе технологий     инновационных процессов определяет научно-технический прогресс.
и распределяющих доходы по результатам совместной деятельности.           Инновация означает новшество, нововведение, новую функцию
Со стороны субъектов инновационных процессов такими функциями        производства. Понятие нового включает создание новой техники,
являются: изучение рынка объектов нововведения; формирование