ВУЗ:
Составители:
15 16
Таблица 1.3
Примеры информационных продуктов и услуг
Желаемая функция Вид продукции Услуга
Компьютер-
ные услуги
Персональный
компьютер
Разделение
машинного времени
Библиография CD,
ПЗУ на цилиндри-
ческих и магнитных
носителях
База данных, рабо-
тающая в реальном
масштабе времени
ТВ-программа Видеопленка Телевещание
Охранная сигнали-
зация
Индикаторы дыма и
устройства сигнали-
зации
Дистанционное счи-
тывание
Синтезаторы сооб-
щений
Мини-ЭВМ Сеть с накоплением
и переприемом
Компьютерная про-
грамма
Дискеты Разгрузка, откачка
программы
Игра Бытовой компьютер Видеотека
Таблица 1.4
Информационная система как объект управления
Объект
управления
Оператив-
ный уровень
управления
Тактичес-
кий уровень
управления
Стратегический
уровень
управления
Информацион-
ная система
организации
Персонал
информационной системы,
менеджеры подразделений
и функциональных служб
Корпоративный
совет директоров
и главные менед-
жеры информа-
ционной системы
Применяемые
информацион-
ные технологии
Персонал
информационной системы
Главные менед-
жеры информа-
ционной
системы
1.5. Улучшение работы предприятия с помощью
передовой сетевой технологии
ПК и компьютерные сети стали важным фактором не
только благополучия малых и растущих предприятий, но и
их выживания. Они являются инструментом, позволяющим
рационализировать работу, повысить производительность
труда служащих и снизить затраты.
Применение сетевых приложений, таких как система
управления базами данных и электронные таблицы, позволя-
ет сотрудникам работать совместно, не покидая своего рабо-
чего места, где бы ни находились пользователи или приклад-
ные программы. Это может ускорить ведение дел. Кроме ра-
ционализации работы, сетевые технологии позволяют до-
биться улучшения рентабельности предприятия, повышения
производительности труда, снижения расходов на аппарат-
ные средства и снижения административных расходов.
Таблица 1.5
Изменения в использовании времени, вызванные применением
информационных технологий
Распределение времени торго-
вого представителя
До внедрения
ИТ
После внедре-
ния
Время, затрачиваемое на про-
дажи:
эффективное использование
неэффективное использование
18
18
40
10
Прочее время:
обслуживание
административная деятельность
профессиональная деятельность
39
19
6
25
15
10
Источник: Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология
- миллионные прибыли. - М.: Экономика, 1990.
Таблица 1.3 1.5. Улучшение работы предприятия с помощью Примеры информационных продуктов и услуг передовой сетевой технологии Желаемая функция Вид продукции Услуга ПК и компьютерные сети стали важным фактором не Компьютер- Персональный Разделение только благополучия малых и растущих предприятий, но и ные услуги компьютер машинного времени их выживания. Они являются инструментом, позволяющим Библиография CD, База данных, рабо- рационализировать работу, повысить производительность ПЗУ на цилиндри- тающая в реальном труда служащих и снизить затраты. ческих и магнитных масштабе времени Применение сетевых приложений, таких как система носителях управления базами данных и электронные таблицы, позволя- ТВ-программа Видеопленка Телевещание ет сотрудникам работать совместно, не покидая своего рабо- Охранная сигнали- Индикаторы дыма и Дистанционное счи- чего места, где бы ни находились пользователи или приклад- зация устройства сигнали- тывание ные программы. Это может ускорить ведение дел. Кроме ра- зации ционализации работы, сетевые технологии позволяют до- Синтезаторы сооб- Мини-ЭВМ Сеть с накоплением биться улучшения рентабельности предприятия, повышения щений и переприемом Компьютерная про- Дискеты Разгрузка, откачка производительности труда, снижения расходов на аппарат- грамма программы ные средства и снижения административных расходов. Игра Бытовой компьютер Видеотека Таблица 1.5 Таблица 1.4 Изменения в использовании времени, вызванные применением Информационная система как объект управления информационных технологий Распределение времени торго- До внедрения После внедре- Объект Оператив- Тактичес- Стратегический вого представителя ИТ ния управления ный уровень кий уровень уровень Время, затрачиваемое на про- управления управления управления дажи: 18 40 Информацион- Персонал Корпоративный эффективное использование 18 10 ная система информационной системы, совет директоров неэффективное использование организации менеджеры подразделений и главные менед- Прочее время: и функциональных служб жеры информа- обслуживание 39 25 ционной системы административная деятельность 19 15 Применяемые Персонал Главные менед- профессиональная деятельность 6 10 информацион- информационной системы жеры информа- Источник: Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология ные технологии ционной - миллионные прибыли. - М.: Экономика, 1990. системы 15 16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »