ВУЗ:
Составители:
15 16
Таблица 1.3
Примеры информационных продуктов и услуг
Желаемая функция Вид продукции Услуга
Компьютер-
ные услуги
Персональный
компьютер
Разделение
машинного времени
Библиография CD,
ПЗУ на цилиндри-
ческих и магнитных
носителях
База данных, рабо-
тающая в реальном
масштабе времени
ТВ-программа Видеопленка Телевещание
Охранная сигнали-
зация
Индикаторы дыма и
устройства сигнали-
зации
Дистанционное счи-
тывание
Синтезаторы сооб-
щений
Мини-ЭВМ Сеть с накоплением
и переприемом
Компьютерная про-
грамма
Дискеты Разгрузка, откачка
программы
Игра Бытовой компьютер Видеотека
Таблица 1.4
Информационная система как объект управления
Объект
управления
Оператив-
ный уровень
управления
Тактичес-
кий уровень
управления
Стратегический
уровень
управления
Информацион-
ная система
организации
Персонал
информационной системы,
менеджеры подразделений
и функциональных служб
Корпоративный
совет директоров
и главные менед-
жеры информа-
ционной системы
Применяемые
информацион-
ные технологии
Персонал
информационной системы
Главные менед-
жеры информа-
ционной
системы
1.5. Улучшение работы предприятия с помощью
передовой сетевой технологии
ПК и компьютерные сети стали важным фактором не
только благополучия малых и растущих предприятий, но и
их выживания. Они являются инструментом, позволяющим
рационализировать работу, повысить производительность
труда служащих и снизить затраты.
Применение сетевых приложений, таких как система
управления базами данных и электронные таблицы, позволя-
ет сотрудникам работать совместно, не покидая своего рабо-
чего места, где бы ни находились пользователи или приклад-
ные программы. Это может ускорить ведение дел. Кроме ра-
ционализации работы, сетевые технологии позволяют до-
биться улучшения рентабельности предприятия, повышения
производительности труда, снижения расходов на аппарат-
ные средства и снижения административных расходов.
Таблица 1.5
Изменения в использовании времени, вызванные применением
информационных технологий
Распределение времени торго-
вого представителя
До внедрения
ИТ
После внедре-
ния
Время, затрачиваемое на про-
дажи:
эффективное использование
неэффективное использование
18
18
40
10
Прочее время:
обслуживание
административная деятельность
профессиональная деятельность
39
19
6
25
15
10
Источник: Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология
- миллионные прибыли. - М.: Экономика, 1990.
Таблица 1.3 1.5. Улучшение работы предприятия с помощью
Примеры информационных продуктов и услуг передовой сетевой технологии
Желаемая функция Вид продукции Услуга ПК и компьютерные сети стали важным фактором не
Компьютер- Персональный Разделение только благополучия малых и растущих предприятий, но и
ные услуги компьютер машинного времени их выживания. Они являются инструментом, позволяющим
Библиография CD, База данных, рабо- рационализировать работу, повысить производительность
ПЗУ на цилиндри- тающая в реальном труда служащих и снизить затраты.
ческих и магнитных масштабе времени Применение сетевых приложений, таких как система
носителях управления базами данных и электронные таблицы, позволя-
ТВ-программа Видеопленка Телевещание ет сотрудникам работать совместно, не покидая своего рабо-
Охранная сигнали- Индикаторы дыма и Дистанционное счи- чего места, где бы ни находились пользователи или приклад-
зация устройства сигнали- тывание ные программы. Это может ускорить ведение дел. Кроме ра-
зации
ционализации работы, сетевые технологии позволяют до-
Синтезаторы сооб- Мини-ЭВМ Сеть с накоплением
биться улучшения рентабельности предприятия, повышения
щений и переприемом
Компьютерная про- Дискеты Разгрузка, откачка
производительности труда, снижения расходов на аппарат-
грамма программы ные средства и снижения административных расходов.
Игра Бытовой компьютер Видеотека
Таблица 1.5
Таблица 1.4 Изменения в использовании времени, вызванные применением
Информационная система как объект управления информационных технологий
Распределение времени торго- До внедрения После внедре-
Объект Оператив- Тактичес- Стратегический
вого представителя ИТ ния
управления ный уровень кий уровень уровень
Время, затрачиваемое на про-
управления управления управления
дажи: 18 40
Информацион- Персонал Корпоративный
эффективное использование 18 10
ная система информационной системы, совет директоров
неэффективное использование
организации менеджеры подразделений и главные менед-
Прочее время:
и функциональных служб жеры информа-
обслуживание 39 25
ционной системы
административная деятельность 19 15
Применяемые Персонал Главные менед-
профессиональная деятельность 6 10
информацион- информационной системы жеры информа-
Источник: Поппель Г., Голдстайн Б. Информационная технология
ные технологии ционной - миллионные прибыли. - М.: Экономика, 1990.
системы
15 16
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
