ВУЗ:
Составители:
254
бизнес-инкубаторы, нацеленные на формирование и развитие предприятий, создание
новых рабочих мест;
бизнес-инкубаторы, ориентированные на поддержку отдельных социальных групп
(молодежи, женщин, инвалидов);
бизнес-инкубаторы, реализующие коммерческие проекты, предоставляющие офисные
помещения и различные услуги;
инновационные БИ, ориентированные на поддержку фирм, развивающих
инновационные технологии и продукты;
виртуальные БИ («без стен»), клиенты которых пользуются всем перечнем услуг
(информационными, консалтинговыми), за исключением аренды офисов. Основными
направлениями деятельности такого БИ является обучение предпринимателей,
конкурсный отбор, начальная поддержка и продвижение оригинальных
технологических решений для коммерческой реализации в России и зарубежом.
Примером отраслевого БИ может служить БИ «Воронеж-Орбита-Сервис», который
применил схему развития частных МП, специализирующихся на сервисе сложной
радиоэлектронной бытовой техники, в форме франчайзинга. Применение такой формы
финансово-кредитной поддержки МП позволило восстановить систему бытового
обслуживания в 6 районных центрах Воронежской области. В качестве примера бизнес-
инкубатора третьего типа можно условно отнести опыт московского предпринимателя А.
Варева, который создал в Северо-Восточном округе Москвы сеть франчайзинговых
предприятий быстрого питания под собственной маркой «Золотой гребешок». Для этого
он открыл БИ, в котором предприниматели могут пройти обучение и получить льготы на
аренду помещений, которые строит и оборудует фирма г-на Варева.
Создание бизнес-инкубаторов в России на современном этапе развития имеет
реальные шансы на успех, так как в результате конверсии военно-промышленного
комплекса (ВПК), банкротства отдельных предприятий в городах имеются в наличии
неиспользуемые производственные площади, которые можно рационально использовать.
На практике проблемы использования пустующих помещений связаны часто с
отношениями собственности, так как значительная часть предприятий относится либо к
государственной собственности – федеральной или субъекта РФ, либо к частной
собственности акционерных обществ. Один из способов разрешения подобного рода
проблем - это заключение долгосрочных договоров об использовании помещений. Другим
способом может стать переуступка части помещений муниципалитетам в счет оплаты
долгов по местным налогам. Главное, чтобы муниципальная администрация сознавала
необходимость бизнес-инкубатора (БИ), выступила инициатором его создания, привлекая
бизнес-инкубаторы, нацеленные на формирование и развитие предприятий, создание
новых рабочих мест;
бизнес-инкубаторы, ориентированные на поддержку отдельных социальных групп
(молодежи, женщин, инвалидов);
бизнес-инкубаторы, реализующие коммерческие проекты, предоставляющие офисные
помещения и различные услуги;
инновационные БИ, ориентированные на поддержку фирм, развивающих
инновационные технологии и продукты;
виртуальные БИ («без стен»), клиенты которых пользуются всем перечнем услуг
(информационными, консалтинговыми), за исключением аренды офисов. Основными
направлениями деятельности такого БИ является обучение предпринимателей,
конкурсный отбор, начальная поддержка и продвижение оригинальных
технологических решений для коммерческой реализации в России и зарубежом.
Примером отраслевого БИ может служить БИ «Воронеж-Орбита-Сервис», который
применил схему развития частных МП, специализирующихся на сервисе сложной
радиоэлектронной бытовой техники, в форме франчайзинга. Применение такой формы
финансово-кредитной поддержки МП позволило восстановить систему бытового
обслуживания в 6 районных центрах Воронежской области. В качестве примера бизнес-
инкубатора третьего типа можно условно отнести опыт московского предпринимателя А.
Варева, который создал в Северо-Восточном округе Москвы сеть франчайзинговых
предприятий быстрого питания под собственной маркой «Золотой гребешок». Для этого
он открыл БИ, в котором предприниматели могут пройти обучение и получить льготы на
аренду помещений, которые строит и оборудует фирма г-на Варева.
Создание бизнес-инкубаторов в России на современном этапе развития имеет
реальные шансы на успех, так как в результате конверсии военно-промышленного
комплекса (ВПК), банкротства отдельных предприятий в городах имеются в наличии
неиспользуемые производственные площади, которые можно рационально использовать.
На практике проблемы использования пустующих помещений связаны часто с
отношениями собственности, так как значительная часть предприятий относится либо к
государственной собственности – федеральной или субъекта РФ, либо к частной
собственности акционерных обществ. Один из способов разрешения подобного рода
проблем - это заключение долгосрочных договоров об использовании помещений. Другим
способом может стать переуступка части помещений муниципалитетам в счет оплаты
долгов по местным налогам. Главное, чтобы муниципальная администрация сознавала
необходимость бизнес-инкубатора (БИ), выступила инициатором его создания, привлекая
254
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 252
- 253
- 254
- 255
- 256
- …
- следующая ›
- последняя »
