Государственное регулирование малого и среднего предпринимательства. Глебова И.С - 256 стр.

UptoLike

256
наличие ряда помещений общего пользования (комната для переговоров, раздевалки,
санитарные узлы, кухня, комната отдыха);
совместно используемые сервисные услуги;
поддержка со стороны учредителей БИ при установлении контактов и освоении
рынка;
пространственная близость к молодым предпринимателям, возможность обменом
опыта с ними;
возможность полной концентрации на предпринимательских задачах, так как
основные организационные проблемы решены;
организация совместного участия в ярмарках и выставках;
повышение образовательного уровня в сфере предпринимательской деятельности;
поддержка при составлении бизнес-планов и выработке производственной стратегии;
гарантия безопасности в современных непростых условиях;
создание хорошего совместного имиджа во взаимоотношениях с клиентами и
потенциальными деловыми партнерами, находящимися за пределами центра.
Должны быть строгие требования по отбору претендентов, которые должны
доказать конкурентоспособность будущего товара и его перспективность на рынке, а
также гарантированность своего финансирования за счет собственных или привлеченных
средств. Правильный выбор предприятий является решающим для успеха БИ. Для того
чтобы гарантировать справедливость принятия решений относительно участия в БИ,
критерии отбора должны быть четко обозначены и доведены до сведения общественности.
Деятельность конкурсной комиссии должна быть открытой, а все материалы доступны
для ознакомления. БИ следует отслеживать эффективность деятельности предприятий.
Если кто-либо не встал на ноги в течение 5 лет, то шансы его успешного
функционирования невелики, следовательно, лучше расторгнуть договор с таким
предпринимателем.
Существует 2 группы показателей эффективности деятельности самих БИ. Во-
первых, объем прибыли и рентабельности, во-вторых, число и размер фирм, действующих
на площадях БИ, их возраст, специализация, темпы роста экономической деятельности,
доля фирм, прекращающих свою деятельность из-за коммерческой несостоятельности, а
также число фирм «выпущенных» за время существования и число новых рабочих мест,
созданных его фирмами-арендаторами.
У бизнес-инкубаторов, как и у всех организаций, есть свой жизненный цикл,
состоящий из основных стадий формирования, роста и зрелости.
 наличие ряда помещений общего пользования (комната для переговоров, раздевалки,
   санитарные узлы, кухня, комната отдыха);
 совместно используемые сервисные услуги;
 поддержка со стороны учредителей БИ         при установлении контактов и освоении
   рынка;
 пространственная близость к молодым предпринимателям, возможность обменом
   опыта с ними;
 возможность полной концентрации на предпринимательских задачах, так как
   основные организационные проблемы решены;
 организация совместного участия в ярмарках и выставках;
 повышение образовательного уровня в сфере предпринимательской деятельности;
 поддержка при составлении бизнес-планов и выработке производственной стратегии;
 гарантия безопасности в современных непростых условиях;
 создание хорошего совместного имиджа во взаимоотношениях с клиентами и
   потенциальными деловыми партнерами, находящимися за пределами центра.
      Должны быть строгие требования по отбору претендентов, которые должны
доказать конкурентоспособность будущего товара и его перспективность на рынке, а
также гарантированность своего финансирования за счет собственных или привлеченных
средств. Правильный выбор предприятий является решающим для успеха БИ. Для того
чтобы гарантировать справедливость принятия решений относительно участия в БИ,
критерии отбора должны быть четко обозначены и доведены до сведения общественности.
Деятельность конкурсной комиссии должна быть открытой, а все материалы доступны
для ознакомления. БИ следует отслеживать эффективность деятельности предприятий.
Если кто-либо не встал на ноги в течение 5 лет, то шансы его успешного
функционирования невелики, следовательно, лучше расторгнуть договор с таким
предпринимателем.
      Существует 2 группы показателей эффективности деятельности самих БИ. Во-
первых, объем прибыли и рентабельности, во-вторых, число и размер фирм, действующих
на площадях БИ, их возраст, специализация, темпы роста экономической деятельности,
доля фирм, прекращающих свою деятельность из-за коммерческой несостоятельности, а
также число фирм «выпущенных» за время существования и число новых рабочих мест,
созданных его фирмами-арендаторами.
      У бизнес-инкубаторов, как и у всех организаций, есть свой жизненный цикл,
состоящий из основных стадий формирования, роста и зрелости.


                                                                                256