Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 18 стр.

                                                        19
      Раздел 2. Социальные программы и социальная отчетность компаний


        Можно выделить следующие виды социальных программ, развиваемых
бизнесом.
        Развитие персонала проводится в рамках стратегии развития персонала с
целью привлечения и удержания талантливых сотрудников.
        В число социальных программ по развитию персонала могут входить такие
направления, как обучение и профессиональное развитие, применение
мотивационных схем оплаты труда, предоставление сотрудникам социального
пакета, создание условий для отдыха и досуга, поддержание внутренних
коммуникаций в организации, участие сотрудников в принятии управленческих
решений и др.
        В ряде случаев для выполнения собственных социальных программ по
развитию персонала коммерческие структуры могут пользоваться услугами
общественных организаций и их специалистов.
        Охрана здоровья и безопасные условия труда — это направление
социальных             программ         компании,         которое   обеспечивает   создание   и
поддержание дополнительных, по отношению к законодательно закрепленным,
норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах.
        Социально           ответственная          реструктуризация     —    это   направление
социальных программ компании, которое призвано обеспечить проведение
реструктуризации социально ответственным образом, прежде всего в интересах
персонала компании1.
        Распространенной практикой является проведение подобных программ в
партнерстве с объединениями работодателей и местными, региональными, а в
некоторых случаях и федеральными органами власти.
        Природоохранная деятельность и ресурсосбережение — это направление
социальных программ компании, которое осуществляется по инициативе
компании с целью сокращения вредного воздействия на окружающую среду.

1
    Корпоративная социальная ответственность // http://un.by/ru