Территориальная структура хозяйства стран АТР. Глушко А.А - 12 стр.

сообщения, наличия инфраструктуры. Однако на отдельные промышленные предприятия
воздействует сравнительно узкий круг факторов: сырьевой, топливно-энергетический,
водный, рабочей силы, потребительский и транспортный.
       В современной экономической и экономико-географической литературе отрасли
обрабатывающей промышленности в зависимости от различной ориентации на тот или иной
фактор принято классифицировать по факторам размещения. Таким образом, выделяются
отрасли обрабатывающей промышленности: 1 – сырьевой ориентации, 2 – топливной
ориентации, 3 – энергетической и топливно-энергетической ориентации, 4 –
водопотребительской ориентации, 5 – потребительской ориентации, 6 – ориентации на
трудовые ресурсы, и на высококвалифицированные кадры в том числе.
       Слабым местом данной классификации отраслей обрабатывающей промышленности
является то, что она основана лишь на каком-то одном преобладающем факторе. При
размещении предприятий многих отраслей, как правило, существенное значение имеет не
один, а два и более факторов. Например, сырьевого, водного и потребительского для
нефтеперерабатывающей промышленности, топливного и энергетического для тепловых
электростанций, сырьевого, топливного и водного для черной металлургии полного цикла.
Следует иметь ввиду всю сложность системы размещения любой отрасли хозяйства, так как
она предусматривает совокупность целого ряда взаимосвязанных факторов, которые
необходимо учитывать. Только научно-обоснованный учет факторов с точными расчетами
эффективности каждого фактора позволит правильно разместить отдельные производства,
отрасли или группу отраслей. Поэтому необходимо составлять несколько вариантов моделей
размещения по всем отраслям с учетом совокупности факторов размещения и сравнительной
экономической эффективности, чтобы выбрать наиболее оптимальный вариант.
       Сравнительное значение отдельных факторов находится в зависимости от технико-
экономической и технологической специфики производства. Те факторы, которые в одних
отраслях промышленности выступают на первый план, в других оказываются
второстепенными. Если для цветной металлургии (кроме производства легких металлов)
решающую роль в размещении предприятия играет сырьевой фактор, то в черной
металлурги он делит свое влияние с топливным фактором. При размещении предприятий
машиностроения и легкой промышленности необходимо учитывать, прежде всего, факторы
потребления и рабочей силы.
       Более того, один и тот же фактор в пределах данной отрасли промышленности, но на
разных стадиях технологического процесса действует с неодинаковой интенсивностью. Так,
в медной промышленности связь с источниками сырья является обязательным условием
размещения обогатительного производства. При металлургическом переделе роль сырьевого
фактора несколько ослабевает и становится тем меньше, чем выше качество, а следовательно
и транспортабельность используемых концентратов. На заключительной стадии
технологического процесса она вообще сходит на нет, потому что рафинирование черновой
меди по своему характеру перестает быть материалоемким производством, подчиняясь
другим факторам размещения – потребительскому и топливно-энергетическому.
       Для отраслей обрабатывающей промышленности существует система технико-
экономических показателей, обусловливающих их размещение. Среди них:
1. Удельные расходы основных видов сырья, топлива, тепловой и электрической энергии,
   воды на единицу готовой продукции;
2. Выход производственных отходов на единицу продукции и их характеристика;
3. Трудовые затраты на единицу продукции;
4. Удельные затраты основных фондов. Непосредственное влияние на выбор вариантов
   размещения промышленного предприятия оказывает соотношение важнейших технико-
   экономических показателей производства – от материалоёмкости, трудоёмкости и
   капиталоёмкости, а также с учетом потребительского фактора.
       Материалоёмкость отрасли определяется удельным расходом сырья и основных
материалов на производство продукции. Во многих отраслях он значительно превосходит

                                          13