Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 225 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

225

конструкторов зависят от уровня новых композиционных материалов,

создаваемых химиками. Поэтому отказ от кардинальных новшеств, малый

спрос на них могут сложиться из-за о тсутствия соответствующего

качественного уровня техники в другом предпринимательском секторе.

Исследования системы факторов восприимчивости нововведений, вклю-

чая общесистемную восприимчивость, а также такие факторы, как радикаль-

ность нововведения, готовность хозяйствующего субъекта к организационным

и кадровым изменениям, показали

неизбежность возникновения межотрасле-

вых инновационных коммуникаций.

Уменьшить асимметричность информации о качестве новшеств можно за

счет повышения репутации инноватора (предприниматели больше доверяют

характеристикам новшеств в том случае, когда инноватор им известен или

имеет хорошую репутацию в промышленности на рынке товаров), а также ад-

ресности новшества и информирования будущего покупателя (предпринима-

теля) в процессе создания новшества.

Сама природа рынка новшеств, где интеллектуальный товар ориентиро-

ван на известного покупателя, позволяет построить инновационные коммуни-

кации (отношения) в соответствии с требованиями современного рынка, глав-

ный принцип которого заключается в том, что производитель выходит на него

не с готовой продукцией для неизвестного покупателя, а со своей способностью

качественно выполнить заказ потребителя.

Рынок новшеств развивается как рынок заказов, что принципиально

меняет саму систему отношений между продавцами и покупателями, приводя

ее в систему инновационных коммуникаций, снижающих риски и позволяющих

создавать специфические товары (новшества) с длительным циклом

производства под гарантии заказчика (инвестора).