Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 249 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

249
Окончание табл. П2.1
1.5.
Шкала закрепления для производственных возможностей – оценка
вероятности того, что организация имеет способность производить продукт
или внедрить в процесс эти операции
Уровень закрепления,
баллы
Описание уровня закрепления
5 Производственные технологии известны (мы это
делали ранее)
4 Небольшие модификации известных технологий
3 Процесс базируется на элементах коренных
производственных технологий, некоторые
существенные элементы процесса известны другим,
но не выполнялись нами
2 Производственный процесс не основывается на
коренных технологиях, но на известных другим (мы
никогда ранее этого не делали, но думаем, что знаем,
как делать)
1Производственный процесс неизвестен нам или кому-
нибудь (мы не знаем, как это делать)
Таблица П2.2
Факторы коммерческого успеха
2.1.
Шкала закрепления по потребителям (рыночные нужды) – оценка
вероятности того, что рынок будет готов к восприятию продукта или имеется
сильная нужда в процессах, которые будут разработаны в проекте
Уровень закрепления,
баллы
Описание уровня закрепления
5
Продукт/процесс немедленно найдет потребителя или
будет удовлетворять нужды важнейших
производителей
4 Четко идентифицируются нужды в продукте/процессе
3 Рыночные нужды очевидны
2 Требуется экстенсивное развитие рынка
1Нет очевидных нужд в этом продукте
2.2.
Шкала закрепления для осознания рынка/торговой марки – мера
вероятности того, что продукт будет принят рынком с учетом рыночных сил и
/или образа организации на интересующем фирму рынке

Страницы