Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

4
7.1. Содержание и процедура оценки и отбора .............................................97
7.2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации .............98
7.3. Маркетинговые критерии..........................................................................99
7.4. Научно-технические критерии ...............................................................102
7.5. Производственные критерии ..................................................................102
7.6. Организация оценки проекта..................................................................103
8. Ф
ИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА НАУЧНО
-
ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
..................................107
8.1. Финансовые критерии оценки проектов ...............................................107
8.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР ...............................................107
8.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР .....................................109
8.4. Финансовая оптимизация структуры НИОКР ......................................114
9. П
РОБЛЕМЫ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ ПРИНЯТИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ
РЕШЕНИЙ И РИСКИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
.......................121
9.1. Роль неопределенности в задаче оптимизации управления
предпринимательскими проектами...............................................................121
9.2. Роль концепции риска в у правлении инновационными проектами...123
9.3. Практика риск-менеджмента инновационного процесса ....................125
9.4. Системы оценок риска проекта с высоким уровнем
неопределенности ...........................................................................................134
10. О
РГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
НИР...................................................137
10.1. Виды НИР и их основные этапы ..........................................................137
10.2. Информационное обеспечение прикладной НИР ..............................139
10.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР ..........139
11. О
РГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
ОКР...................................................143
11.1. Основные задачи и этапы ОКР.............................................................143
11.2. Философия и логика проектирования..................................................144
11.3. Интегральный технический показатель качества изделия ................147
11.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-
экономическая эффективность......................................................................150
11.5. Управление эффективностью разработки...........................................151
11.6. Итоговые выводы по главе 11 ..............................................................154
12. П
РИМЕРЫ МИРОВОЙ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
НИОКР..............155
12.1. Общность практики в больших и малых фирмах...............................155
12.2. Опыт организации НИОКР в глобальных японских компаниях ......162
12.2.1. Основные подходы .......................................................................
162
12.2.2. Управление НИОКР в МЕ............................................................
164
12.2.3. Основные тенденции управления НИОКР в фирме Sony.........
167
12.3. Особенности организации и управления виртуальными
предприятиями ................................................................................................170
12.4. Организация процесса разработки технологической стратегии.......176
12.5. Практические организационные структуры сферы НИОКР
в России............................................................................................................184
12.6. Проблема оптимального управления потоком НИОКР.....................188
13. О
СНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГЛОБАЛЬНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
..........................................................................193

Страницы