Стратегический менеджмент. Голикова Н.В - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

5
предприятие имеет свою собственную розничную сеть , состоящую из 10 киос-
ков и 3 фирменных магазинов, через которую реализуется до 30% всей выпус -
каемой продукции. Средняя наценка продукции при реализации через собст-
венную сеть составляет 10%.
На предприятии Х ручной труд при производстве продукции составляет
около 50%. Средний возраст промышленного оборудования – 25-30 лет. Произ-
водственные мощности в течение года загружены на 45-50%.
Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1. В таб -
лице 2 приведены основные технико - экономические показатели деятельности
коммерческой организации Х .
Высшим органом его управления является собрание акционеров, а текущее
руководство осуществляет Совет директоров во главе с генеральным директо -
ром. У генерального директора есть 5 заместителей , которые помогают ему ко -
ординировать работу предприятия. Численность организации составляет 700
человек , из которых 260 человек – административно - управленческий персо -
нал, а 440 – рабочие.
2
2
.
.
З
З
А
А
Д
Д
А
А
Н
Н
И
И
Я
Я
П
П
О
О
Т
Т
Е
Е
М
М
А
А
М
М
2
2
.
.
1
1
С
С
т
т
р
р
а
а
т
т
е
е
г
г
и
и
ч
ч
е
е
с
с
к
к
и
и
й
й
а
а
н
н
а
а
л
л
и
и
з
з
З
З
А
А
Д
Д
А
А
Н
Н
И
И
Е
Е
1
1.
П
П
р
р
о
о
в
в
е
е
д
д
е
е
н
н
и
и
е
е
P
P
E
E
S
S
T
T
-
-
а
а
н
н
а
а
л
л
и
и
з
з
а
а
1. Провести PEST-анализ организации «Х» и заполнить таблицу 3.
2. Определить , какие макроэкономические факторы влияют на деятель -
ность организации; какие из факторов являются существенными в настоящее
время, а какие в будущем ; какие из них влияют на деятельность фирмы поло -
жительно , какие отрицательно .
3. Составьте аналитическое заключение
Таблица 3
Анализ макроокружения организации (PEST-анализ)
Влияние фактора
Макроокружение Фактор
Положительное Отрицательное
1. Политика 1.1
1.2 …
2.Экономика 1.1
1.2 …
3. Социум 1.1
1.2 …
4. Технология 1.1
1.2 … 
                                         5


предприятие имеет свою собственную розничную сеть, состоящую из 10 киос-
ков и 3 фирменных магазинов, через которую реализуется до 30% всей выпус-
каемой продукции. Средняя наценка продукции при реализации через собст-
венную сеть составляет 10%.
    На предприятии Х ручной труд при производстве продукции составляет
около 50%. Средний возраст промышленного оборудования – 25-30 лет. Произ-
водственные мощности в течение года загружены на 45-50%.
    Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1. В таб-
лице 2 приведены основные технико-экономические показатели деятельности
коммерческой организации Х.
    Высшим органом его управления является собрание акционеров, а текущее
руководство осуществляет Совет директоров во главе с генеральным директо-
ром. У генерального директора есть 5 заместителей, которые помогают ему ко-
ординировать работу предприятия. Численность организации составляет 700
человек, из которых 260 человек – административно - управленческий персо-
нал, а 440 – рабочие.

                         2. ЗАДАНИЯ ПО ТЕМАМ
                        2.1 Стратегический анализ
                   ЗАДАНИ Е 1. Проведение PEST -анализа
    1. Провести PEST-анализ организации «Х» и заполнить таблицу 3.
    2. Определить, какие макроэкономические факторы влияют на деятель-
ность организации; какие из факторов являются существенными в настоящее
время, а какие в будущем; какие из них влияют на деятельность фирмы поло-
жительно, какие отрицательно.
   3. Составьте аналитическое заключение
                                                                 Таблица 3
               Анализ макроокружения организации (PEST-анализ)
                                                     Влияние фактора
       Макроокружение           Фактор
                                             Положительное    Отрицательное
  1. Политика                1.1
                             1.2 …
  2.Экономика                1.1
                             1.2 …
  3. Социум                  1.1
                             1.2 …
  4. Технология              1.1
                             1.2 …

Страницы