Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 70 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

70
Аналогично рассчитываются дисконтированные денежные потоки и для двух
других вероятностей и делаются выводы по задаче.
Задание 3.3 Оценка стратегии диверсификации , расчет эф -
фекта синергии
2
Компания «ЛЛЛ» имеет возможность приобрести 100% вашей компании «ИИИ» за
11.5 млн. руб. а также компании «ККК» за 2 млн. руб. Исходные данные для оценки
стратегии приведены в таблице 3.3.1.
Таблица 3.3.1
Данные для оценки стратегии
Компания
ЛЛЛ
ИИИ
ККК
NVP
1827
11906
2396
Акции
15000
2000
При объединении этих компаний прогнозируется следующие синергические эф -
фекты :
1. При объединении «ККК» - «ИИИ»:
- станет возможным сократить коммерческие расходы : за счет расходов на рекла-
му на 95 тыс. руб. ежегодно, за счет сокращения оплаты труда - увольнение 4х
работников отдела сбыта (13,9 тыс. руб. на каждого работника ежегодно).
- станет возможным сократить расходы на НИОКР на 76 тыс. руб. ежегодно за
счет объединения 2-х отделов НИОКР.
- управленческие расходы : сокращение управленческого персонала на 10 чело-
век со средней оплатой труда в размере 15,7 тыс. руб. в год на человека. Вме-
сте с тем придется создать управление стратегического планирования , анализа
и контроля в составе 14 человек со средней оплатой труда в размере 19 тыс.
руб. в год на человека, на оборудование которого требуется в течение первого
года вложить 216 тыс. руб.
2
Разработано совместно с К . В . Овчаренко 
                                                                                      70

           Аналогично рассчитываются дисконтированные денежные потоки и для двух
других вероятностей и делаются выводы по задаче.


                  Задание 3.3 Оценка стратегии диверсификации, расчет эф-
                                              фекта синергии2

     Компания «ЛЛЛ» имеет возможность приобрести 100% вашей компании «ИИИ» за
11.5 млн. руб. а также компании «ККК» за 2 млн. руб. Исходные данные для оценки
стратегии приведены в таблице 3.3.1.

                                                                           Таблица 3.3.1

                                      Данные для оценки стратегии
Компания                    ЛЛЛ                     ИИИ             ККК
NVP                         1827                    11906           2396
Акции                       15000                   2000

     При объединении этих компаний прогнозируется следующие синергические эф-
фекты:
     1. При объединении «ККК» - «ИИИ»:
       - станет возможным сократить коммерческие расходы: за счет расходов на рекла-
           му на 95 тыс. руб. ежегодно, за счет сокращения оплаты труда - увольнение 4х
           работников отдела сбыта (13,9 тыс. руб. на каждого работника ежегодно).
       - станет возможным сократить расходы на НИОКР на 76 тыс. руб. ежегодно за
           счет объединения 2-х отделов НИОКР.
       -   управленческие расходы: сокращение управленческого персонала на 10 чело-
           век со средней оплатой труда в размере 15,7 тыс. руб. в год на человека. Вме-
           сте с тем придется создать управление стратегического планирования, анализа
           и контроля в составе 14 человек со средней оплатой труда в размере 19 тыс.
           руб. в год на человека, на оборудование которого требуется в течение первого
           года вложить 216 тыс. руб.



2
    Разработано совместно с К. В. Овчаренко

Страницы